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寺庫商業(yè)CEO陳健豪及創(chuàng)新工場創(chuàng)始人CEO李開復(fù)精彩演講(2)
時間:2017-05-05 22:10   來源:中國網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
寺庫(secoo)CEO陳健豪:精品消費時代的三個特點(2).jpg

  有個很重要的信息,大家不知道注意到了沒有——“一萬美元指標(biāo)”一個地區(qū)的人均GDP超過了一萬美元的時候,是標(biāo)志著進(jìn)入精品消費時代,F(xiàn)在在中國,超過一萬塊美金的省,已經(jīng)有9個了,F(xiàn)在人的追求可能跟以前已經(jīng)不一樣了,我很喜歡做一個比喻,今天大家追求什么? 我舉個例子,我今天上臺演講,現(xiàn)在穿個小白鞋,以前只有小學(xué)生才穿小白鞋的。現(xiàn)在你看到外面所有的服裝品牌,所有的一線 品大品牌,二線品牌,都有賣白鞋,我自己覺得自己很好玩,時代又慢慢讓我們回到最原本的那些記憶。
 
  精品消費時代的三個特點
 
  精品消費時代的第一個特點是碎片化。寺庫針對高端零售所做的是提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。“寺庫我們從他們的消費水平,到他們不同的喜好,當(dāng)然也通過一些數(shù)據(jù)的分析,這是線下互聯(lián)網(wǎng)很大好處,所以我們記住他們所有的行為,包括他搜過什么,看過什么,停了多久,我可以給他們碎片化的服務(wù),而不是單純的追求多快好省”
 
  第二個特點是專業(yè)化。高端人群越來越多的追求高級定制,手工定制,包括對產(chǎn)品真?zhèn)蔚男枨蟆R虼怂聨煸诖蛟炀上線下精品生活方式平臺的過程中,致力于建立專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊和鑒定團(tuán)隊。
 
  第三個特點是情感化。“互聯(lián)網(wǎng)是一種最沒有情感的渠道,雖然我自己在做電商的事情,作為一個消費者拿這個手機買東西,他惟一見到一個人的時候,說是送貨的快遞員了。這就是我們寺庫在發(fā)展方面是要專注改善的地方,特別我們與人之間的接觸,包括從我們的客服,高端服務(wù)的團(tuán)隊,一對一的團(tuán)隊。寺庫希望在情感方面能夠給用戶更人性化的服務(wù),針對高端人群建立一對一服務(wù),增加與用戶粘性。”
 
  匠心零售的定義
 
  陳健豪表示,未來商品只是個載體,寺庫平臺銷售的是生活方式和消費理念,用戶消費的是體驗和服務(wù)。匠人把花在商品上的心思做到 ;零售平臺公司,就要把花在體驗和服務(wù)上的心思做到 ,這就是所謂的“匠心零售”。寺庫也將秉持著打造線上線下 精品生活方式平臺的理念堅持走下去。相信未來“匠心零售”會率先在 品、教育、醫(yī)療、健康和旅游等領(lǐng)域爆發(fā)。
 
  陳健豪特別指出“現(xiàn)在寺庫我們慢慢開發(fā)一些非物質(zhì)的,包括一些體驗性的東西。我們從小孩的禮儀課程,到我們非常高端的歐洲商務(wù)禮儀培訓(xùn),到我們有去高端定制旅游,但是這個旅游不是你們一般去旅行社可以去找到的旅游,你們可以到法國的一個古堡去吃飯,這是特別為你去訂制的,為你去打造的體驗。
 
  所以“匠心零售”這是我們寺庫一直在提倡的方向,我們做精品零售的,這塊是科技如何發(fā)展,都不可能完全取代的人性、溫度、匠心的部分,并且我認(rèn)為,科技越發(fā)展,高端人士對于這方面的需求會更高。這就是我今天希望跟大家分享的一點很簡單想法,謝謝。“
 

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