一是實(shí)施資產(chǎn)清查工作。要求所有單位開展資產(chǎn)清查，對新增資產(chǎn)及時入賬，對因搬遷、劃撥、超時損耗等原因減少的資產(chǎn)，要按程序?qū)徟笥枰凿N賬，緊密結(jié)合2015年部門決算編報(bào)工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符、賬表相符，為資產(chǎn)報(bào)表工作提供數(shù)據(jù)保障。
二是實(shí)施國有資產(chǎn)動態(tài)管理。財(cái)政部門與各主管部門、各行政事業(yè)單位強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加快2015年資產(chǎn)錄入、核銷等工作，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)使用，管控系統(tǒng)風(fēng)險，與財(cái)務(wù)、預(yù)算、決算、政府采購、非稅收入管理等系統(tǒng)有機(jī)對接，為資產(chǎn)報(bào)表工作提供平臺保障。
三是實(shí)施多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。多次對全市所有預(yù)算單位的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，聘請軟件公司專業(yè)老師，系統(tǒng)地講解了新的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)操作方法，授課采取多媒體演示和上機(jī)操作相結(jié)合的方式，增強(qiáng)了各單位參訓(xùn)人員的上機(jī)操作能力，課后推行一對一培訓(xùn)方式，對有疑問的單位一對一上門指導(dǎo)，提高了培訓(xùn)效果，為資產(chǎn)報(bào)表編制工作提供技術(shù)保障。
四是實(shí)施有效的管理制度。根據(jù)省廳有關(guān)文件精神，結(jié)合本市實(shí)際，出臺市本級管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的管理，提高信息化水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范管理流程，防范國有資產(chǎn)流失，為資產(chǎn)編報(bào)工作提供政策保障。
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