為深入貫徹新《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益，蓬溪縣財政局從縣級財政安排的民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行政運行四大板塊中選擇11個項目進(jìn)行績效評價，涉及財政資金6671萬元，較上年增長44%。同時對66個部門支出開展績效評價。

　　一是精心籌備。根據(jù)省市財政績效評價工作要求，制定我縣財政支出績效評價實施方案，成立績效評價工作組，合理配置人員，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣財政支出績效評價工作。

　　二是合理安排。結(jié)合我縣實際，對全縣財政支出績效評價工作按照評價對象、人員配置、組織管理、指標(biāo)體系、工作要求等方面進(jìn)行具體細(xì)致的安排。

　　三是規(guī)范操作。嚴(yán)格按照財政支出績效評價工作流程制定評價計劃，對參評人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，在領(lǐng)會政策要求和熟悉操作流程的基礎(chǔ)上，由項目主管部門在規(guī)定的時間內(nèi)完成自評，再由縣財政績效評價組進(jìn)行現(xiàn)場評價，最后整理評價文本，撰寫評價報告，確保績效評價工作操作的規(guī)范性。

　　四是有效運用。以績效評價結(jié)果為導(dǎo)向，建立預(yù)算資源配置與資金使用績效之間的有效聯(lián)系，將評價結(jié)果與資金分配掛鉤，不斷強(qiáng)化財政預(yù)算的約束力。

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