—發(fā)商Kuj工作室負(fù)責(zé)人Brynley Gibson鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在VR和AR技術(shù)領(lǐng)域不要僅局限于游戲。
英國(guó)外包開(kāi)發(fā)商Kuju一直和近幾年來(lái)的許多公司一樣在VR領(lǐng)域努力。上個(gè)月，這家公司宣布2017年媒體技術(shù)將成為他們的關(guān)注重點(diǎn)，這也是因?yàn)樽罱心剂斯ぷ魇倚仑?fù)責(zé)人Brynley Gibson。
Gibson此前是PlayStation倫敦工作室的執(zhí)行負(fù)責(zé)人，他促進(jìn)了技術(shù)演示發(fā)展到Morpheus項(xiàng)目(注：PSVR前身)展示的移植工作，隨后就在PlayStation VR上上線了。這些演示工作形成了PSVR上 軟件《PlayStation VR Worlds》的基礎(chǔ)。
Kuju在8月份招募了Gibson來(lái)推進(jìn)VR市場(chǎng)。不過(guò)由于這位之前是索尼公司的大佬，因此對(duì)這技術(shù)并不太感冒。
“我并不是一個(gè)VR死忠粉，”他接受采訪時(shí)說(shuō)，“我一直保持著適量的懷疑。我為PlayStation創(chuàng)作《VR Worlds》時(shí)我每天都在體驗(yàn)和試驗(yàn)VR技術(shù)。等到項(xiàng)目結(jié)束我已經(jīng)被VR洗腦了。我明白了工作原理，也去探索了局限所在。我還看過(guò)了數(shù)百個(gè)演示，見(jiàn)證了VR技術(shù)實(shí)用起來(lái)的神奇之處。每次人們脫下VR頭盔，都是一副歡欣愉悅，或者感到脫胎換骨的表情。我現(xiàn)在感覺(jué)自己像個(gè)老煙槍，在招呼大家一起吸。”
“我現(xiàn)在終于堅(jiān)信AR和VR技術(shù)將在未來(lái)徹底改變?nèi)藗兊纳盍�。這些技術(shù)能提供一些別的媒體技術(shù)做不到的功能。VR能讓用戶瞬間從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方，而且能深入共鳴的功能是很特別的。AR的功能更強(qiáng)，其賣點(diǎn)之一就是能持續(xù)提供增強(qiáng)顯示。想象一下你每天走到哪都有一層信息顯示，來(lái)幫助你完成各種工作——這才是最大亮點(diǎn)。這些技術(shù)未來(lái)將整合到我們?nèi)粘Ｉ钪腥�，變成我們不可或缺的一部分�！?/P>
但是此行業(yè)里別的人倒沒(méi)有Gibson這么樂(lè)觀了。大家原本都指望2016年能成為VR崛起的元年，結(jié)果卻敗得一塌糊涂，這項(xiàng)技術(shù)的支持者也在市場(chǎng)的緩慢增長(zhǎng)中逐漸失去了興趣。雖然三大商業(yè)設(shè)備——Oculus Rift，HTC Vive和PSVR——的銷量還是不錯(cuò)的。PlayStation和頭盔似乎用戶最多，確認(rèn)實(shí)際賣出了超過(guò)915000臺(tái)，不過(guò)這還是沒(méi)有達(dá)到一些VR擁護(hù)者的期望。
然而，Gibson相信目前的消費(fèi)頹勢(shì)屬于“經(jīng)典的發(fā)售后下滑”，并相信銷量將隨著收貨渠道的拓展變得更大。
“消費(fèi)者最終會(huì)接受這些產(chǎn)品，市場(chǎng)也會(huì)隨之穩(wěn)定下來(lái)，”他說(shuō)，“主機(jī)和PC端VR系統(tǒng)的銷量其實(shí)跟預(yù)計(jì)的差得不太遠(yuǎn)。移動(dòng)端銷量看起來(lái)也不錯(cuò)，上升節(jié)奏也在加快。十年內(nèi)，我們會(huì)真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，而且會(huì)有足夠多的消費(fèi)者支持市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著我們向那個(gè)方向邁進(jìn)，很多事情都會(huì)發(fā)生變化，勢(shì)頭也會(huì)自然而然地出現(xiàn)。”
“商業(yè)化應(yīng)用量正在穩(wěn)定增長(zhǎng)，而且也會(huì)幫助引導(dǎo)消費(fèi)者加入VR行列。這樣能讓技術(shù)看起來(lái)平易近人，并宣傳其精彩之處。平臺(tái)的管理者們也能繼續(xù)找到刺激需求的新方法。要做的就是制作出全面的體驗(yàn)�！�
“在接下來(lái)的十年里，VR技術(shù)，內(nèi)容以及開(kāi)發(fā)者的能力都將得到進(jìn)步。我們現(xiàn)在所見(jiàn)到的內(nèi)容還是很原始的。這些技術(shù)的應(yīng)用也會(huì)逐漸變得普遍。進(jìn)入VR的方式將更加簡(jiǎn)單易用。而價(jià)格也會(huì)更低，外型也會(huì)改進(jìn)。在所有層次上的體驗(yàn)都會(huì)進(jìn)步�，F(xiàn)在發(fā)展的方向還是很對(duì)的。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新市場(chǎng)，時(shí)間是關(guān)鍵�！�
Gibson強(qiáng)調(diào)這不意味著所有開(kāi)發(fā)者都應(yīng)該重金投入VR。而同時(shí)傳統(tǒng)媒體技術(shù)會(huì)仍然是主力。但是像Kuju公司這樣的大企業(yè)去為未來(lái)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備也是可以接受的。
“新科技和新平臺(tái)都會(huì)不斷推出，我們想為之做好準(zhǔn)備，”Gibson說(shuō)，“任天堂Switch就是一個(gè)很好的案例;雖然這不是VR技術(shù)，但是很值得在上面投資。VR和AR技術(shù)只不過(guò)是我們戰(zhàn)略宏圖中的一小部分�！�
“那些不做軟件開(kāi)發(fā)的公司應(yīng)該研究如何把VR和AR技術(shù)融入他們本身的商業(yè)中去。他們會(huì)利用那些軟件設(shè)計(jì)新的運(yùn)營(yíng)方式，不論是內(nèi)部員工培訓(xùn)發(fā)展還是面向公眾的�！�
人們臥室中一般不會(huì)裝VR頭盔，而許多開(kāi)發(fā)者都忽視了這一點(diǎn)。不過(guò)行業(yè)中其他地方越來(lái)越多地開(kāi)始用VR技術(shù)了，而不局限于家用用途。從而給了開(kāi)發(fā)者們?cè)S多機(jī)會(huì)來(lái)抓住這項(xiàng)技術(shù)，不用每天擔(dān)驚受，思考怕如何贏得公眾的興趣。
“家用VR消費(fèi)者只是未來(lái)前景的一部分”，Gibson強(qiáng)調(diào)，“公司應(yīng)該注意一下還有哪些地方在用VR技術(shù)，以及是怎么用，在什么情況下用的。這么做能讓我們看到一個(gè)更加廣闊的市場(chǎng)，不僅僅局限于家用市場(chǎng)。VR項(xiàng)目現(xiàn)在幾乎在所有行業(yè)都有用——時(shí)尚，工程，國(guó)防等等。娛樂(lè)只是其用處之一;別的還有教育和訓(xùn)練目的�！�
“我們看到這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于公眾設(shè)施，比如博物館。在中國(guó)VR體驗(yàn)店已經(jīng)取得了重大成功，在這應(yīng)該也能行的。眼光越大，市場(chǎng)越大�！�
“如果你在為公眾市場(chǎng)提供內(nèi)容，那么你只能按市場(chǎng)大小量體裁衣。對(duì)于那些獨(dú)立開(kāi)發(fā)商，軟件必須做成跨平臺(tái)的。去從已經(jīng)涉足VR行業(yè)的合作伙伴那里獲取資金支援也是明智之舉。”
不過(guò)，還是能感覺(jué)到即便是VR行業(yè)中的最大的公司也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品發(fā)售不順而信心略減。Gibson的老東家PlayStation早在PSVR上架以前就在倫敦工作室進(jìn)行了裁員。這或許意味著有些公司在VR行業(yè)投資過(guò)多了，而現(xiàn)在不得不忍痛割愛(ài)?Gibson不這么認(rèn)為。
“誠(chéng)然，解散一個(gè)好團(tuán)隊(duì)確實(shí)讓人難以啟齒，但是也并不奇怪，”他說(shuō)，“在許多大型項(xiàng)目的最后，都會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)裁員。不論好壞，這都是游戲開(kāi)發(fā)循環(huán)的一部分，VR也不例外�！�
他仍然很自信，未來(lái)VR開(kāi)發(fā)者，尤其是非游戲方面的開(kāi)發(fā)者面臨的要求將越來(lái)越高。他的在Kuju公司的新團(tuán)隊(duì)如今就在招兵買馬。
“這個(gè)市場(chǎng)仍然塵埃未定，”Gibson說(shuō)，“我們的戰(zhàn)略焦點(diǎn)是品牌和執(zhí)照。我們有些用戶不愿意要AR和VR體驗(yàn)，我們的任務(wù)就是給他們介紹這個(gè)媒體技術(shù)的潛力。此前我們?yōu)橐恍┢髽I(yè)開(kāi)發(fā)了非VR主機(jī)游戲，比如《口袋妖怪》，《Risk》和《尊巴舞》。但隨著這些技術(shù)進(jìn)步，這個(gè)步驟也發(fā)生了變化。我們能創(chuàng)作出沉浸感和投入感前所未見(jiàn)的VR體驗(yàn)。”
Gibson的經(jīng)驗(yàn)主要在VR技術(shù)，Kuju則準(zhǔn)備建立一個(gè)AR技術(shù)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)什么用了。在這兩種技術(shù)中，VR經(jīng)常是大家話語(yǔ)里的主角——尤其是游戲領(lǐng)域——然而Gibson堅(jiān)持道AR技術(shù)的需求也在不斷增長(zhǎng)。
“這兩項(xiàng)技術(shù)相似之處頗多但是最后體驗(yàn)截然不同，”他說(shuō)，“我有幸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員有人對(duì)AR技術(shù)也相當(dāng)熟。這包括為Vita和PS3開(kāi)發(fā)的HoloLens和索尼AR項(xiàng)目。他們帶來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)真是無(wú)價(jià)之寶。”
“我們相信AR技術(shù)未來(lái)也會(huì)在行業(yè)核心地位上占據(jù)一段時(shí)間，而且能在接下來(lái)幾年里看到這項(xiàng)技術(shù)的較大發(fā)展進(jìn)步。爭(zhēng)論VR，AR和MR(Mixed Reality，混合技術(shù))孰優(yōu)孰劣毫無(wú)意義。因?yàn)檫@些技術(shù)都各有長(zhǎng)處，也不是選一個(gè)就必須拋棄別的。每項(xiàng)技術(shù)都能在它們自己的領(lǐng)域里得到發(fā)展。它們都有相當(dāng)大的潛力，其實(shí)最后真正的贏家是消費(fèi)者�！�
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