2016 年是 VR 元年,不可置否。
不是 VR 硬件賣的有多好,而是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。三大頭顯的發(fā)布在歷史的節(jié)點(diǎn)上留下痕跡,冷冰冰的圖表上,那 潮起伏的區(qū)間是它們帶來(lái)的改變。
在每一項(xiàng)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí),它們都遵循技術(shù)炒作周期 S 曲線 5 個(gè)階段:
∑技誕生的促動(dòng)期
過(guò)高期望的峰值
泡沫化的低谷期
穩(wěn)步爬山的光明期
實(shí)質(zhì)生產(chǎn)的高峰期
∴離 Facebook 收購(gòu) Oculus 才過(guò)去兩年,VR 現(xiàn)在處于哪一個(gè)階段?在我看來(lái),它經(jīng)歷了濃縮版的整個(gè)技術(shù)炒作周期,堪稱一部跌宕起伏的年度大戲。
大環(huán)境
⊥在前幾天,SuperData Research 發(fā)布了關(guān)于三大頭顯的銷量預(yù)測(cè):
到今年年底,Oculus Rift 會(huì)賣出 35 萬(wàn)臺(tái);HTC Vive 賣出 42 萬(wàn)臺(tái);Google DayDream 賣出 45 萬(wàn)臺(tái);三星 Gear VR 賣出 231 萬(wàn)臺(tái);索尼 PS VR 賣出 260 萬(wàn)臺(tái)。(數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)四舍五入)
對(duì)于吐槽 VR 設(shè)備賣不出去的人,恐怕要啪啪啪打臉了。
≥ Oculus 透露,Rift 收到的預(yù)訂申請(qǐng)仍在快速增多,除了那些已經(jīng)得到預(yù)訂機(jī)會(huì)的人,還有更多人在虎視眈眈地?cái)著錢,比如隔壁老王。
然而,在今年乃至明年市場(chǎng)都供不應(yīng)求的情況下,真正的問(wèn)題其實(shí)并不在于三大廠商能賣出多少套設(shè)備,而是他們能生產(chǎn)出多少套。這才是 VR 早期普及的限制性因素。
拿 Oculus Rift 和 HTC Vive 這種高端 PC VR 頭顯的銷量來(lái)說(shuō)事情,唱衰并沒(méi)有任何意義。
對(duì)比電子產(chǎn)品的銷售歷史,都是有章可循的,我們把對(duì)象換做索尼 PS VR,VR 春天在即!
特別是新產(chǎn)品,它們通常會(huì)經(jīng)歷顯著的年增長(zhǎng)。比如,蘋果 iPhone 在 2007 年剛發(fā)布的時(shí)候,只賣出了 139 萬(wàn)臺(tái),當(dāng)時(shí)諾基亞工程師拿著 iPhone 進(jìn)行抗摔測(cè)試,發(fā)現(xiàn)它不經(jīng)摔,質(zhì)量不好,覺(jué)得對(duì)自己沒(méi)什么威脅性,還嘲笑了蘋果一番。
但諾基亞忽略了一點(diǎn),手機(jī)不是用來(lái)摔的,而是用來(lái)使用的。正如 VR 頭顯,不只是一個(gè)又重又貴戴久了還會(huì)有點(diǎn)暈的頭盔,而是我們進(jìn)入另一個(gè)世界的橋梁。
2008 年,iPhone 銷量上升到了 1163 萬(wàn)臺(tái),那時(shí)候,我們二線城市誰(shuí)要是手里拿著蘋果手機(jī),就是被羨慕嫉妒恨的對(duì)象。甚至,魔多君畢業(yè)時(shí),回母校領(lǐng)畢業(yè)證,輔導(dǎo)老師問(wèn)我在做什么,我說(shuō)賣蘋果。
“那給我寄一箱好了。”
等到 2012 年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了 1 億臺(tái)。這是爆炸性的增長(zhǎng)啊。
說(shuō)回 PS VR,今年 10 月 13 號(hào)發(fā)售,到年底也才兩個(gè)多月,預(yù)測(cè) 260 萬(wàn)臺(tái)的銷量比起當(dāng)年的蘋果,情況簡(jiǎn)直不要好太多。
VR 的普及期,在一些廉價(jià)的 VR 眼鏡和從一線城市向二三線城市輻射的 VR 線下體驗(yàn)店的助攻下,很多人就算沒(méi)有親身體驗(yàn)過(guò) VR,也能從各大媒體那聽(tīng)聞風(fēng)聲。
令魔多君印象最為深刻的是,一位在某閱讀平臺(tái)發(fā)表短篇小說(shuō)的朋友告訴我,該平臺(tái)在一次文章征集活動(dòng)中,以虛擬現(xiàn)實(shí)為主題,讓平時(shí)寫貫情情愛(ài)愛(ài)、恐怖懸疑的作家們一臉懵逼!為此,他特地跑來(lái)問(wèn)我,目前啥設(shè)備體驗(yàn)最好,VR 跟 VR 有什么區(qū)別。。。
杭州的一位工業(yè)設(shè)計(jì)師告訴魔多君,VR 已經(jīng)滲透進(jìn)各行各業(yè),當(dāng)他知道 VR 的時(shí)候,想著如果能在里面設(shè)計(jì)東西該是很酷的事情。
高盛的數(shù)據(jù)顯示,從 2016 年到 2020年這 5 年間,全球范圍內(nèi) VR 頭戴設(shè)備將以線性的增長(zhǎng)趨勢(shì),值得關(guān)注的是,高盛預(yù)測(cè)今年全球范圍內(nèi) VR 設(shè)備的銷量,有三分之一來(lái)自中國(guó)大陸。
也就是說(shuō),繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之后,中國(guó)對(duì) VR 的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)起到舉足輕重的作用。
除了得益于中國(guó)龐大的人口基數(shù),這幾年恐怕也沒(méi)有比中國(guó)發(fā)展更迅猛的國(guó)家了,消費(fèi)升級(jí),年輕人開(kāi)始主導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng),他們更愿意花錢嘗試新鮮事物。
年輕一代對(duì)娛樂(lè)方式的追求多元化,VR 豐富了娛樂(lè)的形態(tài),可以預(yù)見(jiàn),在接下來(lái)的 5 年,我們的娛樂(lè)方式將因 VR 發(fā)生翻天覆地的變化。
這個(gè)娛樂(lè)界的代表索尼大法有權(quán)發(fā)聲,魔多君剛剛聽(tīng)說(shuō),PS4 Pro 在日本上市后的前四天銷量為 65194 臺(tái),占了這幾天 PS4 系列主機(jī)總銷量的 70%,堪稱統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)。
從日媒公開(kāi)的圖表中可以看出,在 PS4 Pro 上市之前的整個(gè) 10 月份,PS4 主機(jī)的銷量都呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì),其中原因除了舊型號(hào) PS4 主機(jī)停止出貨外,還有相當(dāng)一部分玩家選擇持幣觀望 PS4 Pro 的到來(lái),所以當(dāng) 11 月 10 日新主機(jī)上市后,銷量迅速拉升。
業(yè)內(nèi)人士紛紛看好 PS4 Pro 今年的銷售前景,還記得那句神廣告語(yǔ)“我也有女朋友,只是你們看不見(jiàn)”嗎?
與其說(shuō)索尼靠的是 PS4 本身 5000 萬(wàn)臺(tái)的保有量,換個(gè)角度,有了史上 端配件 PS VR 的支持,以及年底《最后的守護(hù)者》、《最終幻想15》等大作的守護(hù)。
索尼已經(jīng)站在了游戲主機(jī)的制高點(diǎn),就怕人家的生產(chǎn)線承受不住瘋狂的信仰!
硬件商指望著賣的更多來(lái)培育用戶,內(nèi)容商指望著市場(chǎng)和用戶的反饋來(lái)調(diào)整方向。
本是同根生,在為開(kāi)發(fā)者奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)的情況下,第一代 VR 設(shè)備所追求的并不是互相爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,而是向大眾普及 VR。
小環(huán)境
自今年下半年以來(lái),以線下體驗(yàn)店的洗牌為契機(jī),大家紛紛開(kāi)始叫囂 VR 寒冬論。
10 月又是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),微軟、谷歌、Oculus 等公司在技術(shù)和新產(chǎn)品的突破上帶給了我們新的希望。國(guó)內(nèi)有許多公司融資情況相當(dāng)樂(lè)觀(包括還未披露的)。
魔多君將這段時(shí)間稱為“沉寂期”。
為了迎接新一輪的春天,沉寂已久的他們都在做什么呢?
耐德佳 CEO 程德文告訴魔多君,VR 已趨于平靜,存貨的企業(yè)會(huì)少了很多,但留下的都很有實(shí)力,他們能解決用戶痛點(diǎn)。會(huì)有越來(lái)越多貼近人們?nèi)粘I畹膽?yīng)用出現(xiàn),切實(shí)解決人們的一些使用需求,體驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越好。
對(duì)于 AR 來(lái)說(shuō),2016 是至關(guān)重要的一年,雖然資本市場(chǎng)很冷靜,但是我們相信會(huì)迎來(lái)較大的發(fā)展和關(guān)注!
為此,我們正努力做好 AR 光學(xué)的解決方案,陸續(xù)推出一些量產(chǎn)性好、性價(jià)比高的 AR 光學(xué)模組,已有數(shù)十家應(yīng)用單位。
同時(shí)我們也推出了 X1 整機(jī)(視場(chǎng)角達(dá)40度,分辨率 1920*1080),目前整機(jī)的顯示效果(分辨率和視場(chǎng)角全面超過(guò)微軟 HoloLens)可以面向行業(yè)應(yīng)用的所有開(kāi)發(fā)者了。
々東正在做深入研究,研究 VR/AR 技術(shù)如何在電商領(lǐng)域落地,解決一些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。京東 VR/AR 實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人趙剛博士告訴魔多君。
比如如何支持無(wú)窮大的嘲,無(wú)窮多的商品,用戶怎樣能夠快速的找到感興趣的商品,如何實(shí)現(xiàn)用戶和商品的交互(而不僅僅是看商品在轉(zhuǎn)),如何適應(yīng)更加廣闊的硬件設(shè)備。
如何通過(guò) VR/AR 給用戶帶來(lái)真正的價(jià)值,而不是僅僅 PR 作用。
如何將 VR/AR 用于更加有必要的品類(比如服裝,VR 虛擬試衣技術(shù)難度很大,路還很長(zhǎng)),而不是那些在網(wǎng)頁(yè)上已經(jīng)足夠表達(dá)的品類。
2017 年會(huì)有一些硬件上的問(wèn)題被解決或接近解決。
比如紗窗效應(yīng),4K 分辨率會(huì)成為主流,高速無(wú)線通信技術(shù)解決 PC VR 的線纜問(wèn)題,手勢(shì)識(shí)別技術(shù)會(huì)較快速度發(fā)展,成為 VR 的輸入方式。FOV 會(huì)進(jìn)一步加大,會(huì)出現(xiàn) FOV 大于 160 度的產(chǎn)品。
VR 拍攝技術(shù)快速發(fā)展,會(huì)有 VR 影視大作出現(xiàn),4K 分辨率的 VR 直播技術(shù)會(huì)實(shí)現(xiàn),支持 VR 內(nèi)容生成的自動(dòng)建模技術(shù)會(huì)快速發(fā)展,一部分商品會(huì)采用自動(dòng)建模技術(shù),京東和阿里會(huì)有可能上線 VR 購(gòu)物 App。
uSens 凌感技術(shù)開(kāi)發(fā)副總裁馬賡宇告訴魔多君,VR 行業(yè)前期都是以低價(jià)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),技術(shù)含量低,用戶體驗(yàn)較差,而且各家產(chǎn)品都比較雷同。
2017 年,VR 市場(chǎng)會(huì)加速整合,技術(shù)含量低、沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品會(huì)被市場(chǎng)淘汰。還沒(méi)入局的大廠會(huì)相繼發(fā)布 VR/AR 頭盔,6 自由度位置跟蹤和手勢(shì)識(shí)別會(huì)成為標(biāo)配。好戲還在后頭~
在交互這塊,我們繼續(xù)深耕技術(shù),解決 VR/AR 中交互的核心問(wèn)題,比如位置跟蹤和手勢(shì)交互,為 VR/AR產(chǎn)品提供更好的用戶體驗(yàn)。
我們?cè)?Inside-out 的追蹤技術(shù)方向上已經(jīng)研發(fā)了 3 年,這期間,雖然多數(shù)人還對(duì)這個(gè)前景表示懷疑,觀察,但我們的功夫都花在改進(jìn)、優(yōu)化和提升上。
積累和突破,靠的是時(shí)間。
VR 發(fā)展到這個(gè)階段,有些東西大家也看明白了,隨著大廠的不斷深入,這個(gè)方向被預(yù)測(cè)為未來(lái)的主流方向。所以,這段時(shí)間的沉寂,是研發(fā)的沉寂期,它為我們后期的發(fā)力提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
我們更希望是用戶來(lái)決定硬件和內(nèi)容的好壞,而不是資本。聽(tīng)完鈴空游戲 CMO 彭津說(shuō)的這句話,我們都笑了。
2017 年,內(nèi)容方面將會(huì)迎來(lái)大爆發(fā)。越來(lái)越多的硬件、平臺(tái)和用戶,為這一爆發(fā)提供了溫床。而爆發(fā)之中內(nèi)容的參差不齊將會(huì)得到市場(chǎng)篩選,在越來(lái)越多用戶開(kāi)始了解和接觸 VR 后,硬件的標(biāo)準(zhǔn)也將會(huì)從用戶手中得到統(tǒng)一。
對(duì)于游戲開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),內(nèi)容的篩選和硬件標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,是大家希望看到的。它能夠幫助我們更明確的了解玩家和用戶的喜好。
鋪墊好了,我們需要做的自然是不斷的完善現(xiàn)有的產(chǎn)品。目前鈴空游戲的 VR 解謎游戲《臨終:重生試煉》已經(jīng)發(fā)布 PSV 版本,PS VR 版本也已經(jīng)與索尼方面協(xié)商確認(rèn)于 11 月 24 日發(fā)售。
隨著游戲的上市,團(tuán)隊(duì)將騰出人手開(kāi)始后續(xù)的研發(fā)工作!杜R終:重生試煉》還將推出后續(xù)的游戲章節(jié),新的項(xiàng)目《Z》也已經(jīng)頗有進(jìn)展,游戲?qū)⒃诿髂昴瓿鯇?duì)外公布。
采訪美屋 365 CEO 勾玉東時(shí),他激動(dòng)的說(shuō),本來(lái)沒(méi)想到微軟會(huì)這么快發(fā)布 PC VR 頭顯,我以為最早也得明年年底吧。只能說(shuō),這個(gè)行業(yè)的發(fā)展快到令人難以置信。不好意思,我們的計(jì)劃也要提前了。
光和數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人樸岸說(shuō),我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新作品。一如既往的繼續(xù)研究我們所關(guān)注的重點(diǎn),如何運(yùn)用 VR 來(lái)設(shè)計(jì)和創(chuàng)作一個(gè)令人心曠神怡的經(jīng)歷,值得我們?yōu)榇顺料滦娜パ芯俊?/P>
期待這一段所謂“沉寂期”的時(shí)間內(nèi),是務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真工作的時(shí)期。
2017年,隨著用心開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)增多,好的作品也會(huì)更多地和用戶見(jiàn)面。這樣才能更加讓用戶感受到VR的真實(shí)魅力,并對(duì)行業(yè)產(chǎn)生真正的促進(jìn)作用。
硅谷精準(zhǔn)資本創(chuàng)始合伙人 Ryan 告訴魔多君,他們已經(jīng)投了 5 家 VR/AR 領(lǐng)域的公司。目前還有很多好項(xiàng)目可投,接下來(lái) 2-3 年才是投資真正的開(kāi)始,并且需要做好打持久戰(zhàn),做長(zhǎng)線投資的準(zhǔn)備。路走的艱難,但是穩(wěn)健才是真理。
我們將會(huì)聚焦在最核心的軟硬件平臺(tái)上,把頭盔、核心技術(shù)和入口平臺(tái)做的更好。暴風(fēng)魔鏡在歷經(jīng)風(fēng)波后,CEO 黃曉杰回應(yīng)道。
我們應(yīng)該慶幸,在這次 VR 互聯(lián)網(wǎng)革命中,中國(guó)和美國(guó)幾乎在同一個(gè)起跑線上;當(dāng)然,美國(guó)人在技術(shù)上相對(duì)領(lǐng)先,但我相信中國(guó)公司會(huì)快速趕上,同時(shí)利用巨大的市場(chǎng)做模式創(chuàng)新。
請(qǐng)大家對(duì) VR 多一些寬容,既不要因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)短期的利好就過(guò)度追捧它,也不要因?yàn)橐恍╋L(fēng)吹草動(dòng)就過(guò)度貶低它。
我覺(jué)得每個(gè)中國(guó)的 VR 從業(yè)者都值得尊敬,因?yàn)榇蠹叶己苡赂,在努力的做各種嘗試,這些創(chuàng)新都會(huì)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,我們馬上就會(huì)迎來(lái) VR 的春天。
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