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【很快】CEO李明:加強(qiáng)內(nèi)容領(lǐng)域布局 深挖開發(fā)者社區(qū)與流量變現(xiàn)
時間:2016-09-30 16:57   來源:上方網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

  2016第十三屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展于9月28在廣州南豐國際會展中心盛大開幕,會上,很快CEO李明接受了媒體采訪。他表示“很快一直在做渠道,在內(nèi)容以及資源這兩方面的投入的精力較少,未來將重點(diǎn)布局內(nèi)容領(lǐng)域,目前已請到國內(nèi)知名明星胡海泉擔(dān)任首席內(nèi)容官,希望能夠帶動很快在內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)展”。

  此外,對于此前騰訊發(fā)布的關(guān)于微信運(yùn)營號的消息,李明表明了自己的看法,他談到“很快較早的關(guān)注到這一消息,并且已經(jīng)在這方面取得了一定的成績!倍鴮τ贖5游戲的發(fā)展前景,其同樣給出了樂觀的信息。他談到,其實只要有好產(chǎn)品,流量不是問題,一旦流量不是問題,那行業(yè)就好了,跟當(dāng)年的頁游應(yīng)該沒任何區(qū)別。

  以下為演講實錄略有刪節(jié)

  記者:看到消息說很快請到胡海泉作首席內(nèi)容官,這是怎么考慮的?

  李明:其實我們一直在做渠道,內(nèi)容這一側(cè)把關(guān)和資源這一塊投入的精力比較少,把胡海泉拉進(jìn)來做這一塊,主要負(fù)責(zé)幾個部分:第一部分是偏泛娛樂的所有東西,讓他這邊全程參與;第二,本來是渠道,其實明星的新媒體大號也都是渠道,而且粉絲量比較多,這樣的話我們差不多可以把他們和身邊的明星資源整合過來,等于既解決了內(nèi)容,又解決了我們現(xiàn)在新增泛娛樂這一側(cè)的入口。

  記者:內(nèi)容這一塊做了什么?

  李明:我們在內(nèi)容這一塊投入挺多的,現(xiàn)在大概投了四家左右的公司,是專門做泛娛樂內(nèi)容的,包括這次網(wǎng)紅相關(guān)的經(jīng)紀(jì)公司,我們也投了,這些都會全程參與,算是以一線明星身份參與制作,另外就是我們現(xiàn)在有40萬的粉絲渠道,這樣會為粉絲提供內(nèi)容,或者對接一些娛樂圈的資源。

  記者:我們現(xiàn)在進(jìn)入了微信渠道,前兩天微信發(fā)布的運(yùn)營號,這有什么影響?

  李明:我們等運(yùn)營號等的很久了,當(dāng)然現(xiàn)在叫做小程序,這個小程序的出現(xiàn),其實對我們來講是比較利好的。我們的判斷是,它從未來的量級,應(yīng)該從原有的微信自媒體人,就是碼字的變成敲代碼的,就是未來的量新的增長點(diǎn),應(yīng)該是有這么一個轉(zhuǎn)變過程,以前是自媒體人有更多的空間獲得更大的流量,現(xiàn)在小程序出來以后,原來那些安卓或者iOS開發(fā)的人,就是敲代碼的人有更大的施展空間,只要是整個行業(yè)上有變化的事情,開發(fā)者都要找開發(fā)者社區(qū),但我們是最大的,應(yīng)該較為利好。

  記者:您很久以前就看好了這個趨勢嗎?

  李明:對,我們一直在做準(zhǔn)備,而且在幾個月前,我們運(yùn)營號的版塊就搭起來了,現(xiàn)在你在百度或者這一類的搜索引擎去搜運(yùn)營號,微信運(yùn)營號或者小程序第一個應(yīng)該就是我們,很早就做這一塊了。

  記者:后期的教程呢?

  李明:現(xiàn)在停留在教程,因為并沒有發(fā)布出來,都是小樣,小教程,就是提供這些服務(wù),再就是互相討論,你有問題,我們就互相聊,就這種模式,我們在這不會直接收費(fèi),是免費(fèi)的。

  記者:我想知道咱們今年有什么新的產(chǎn)品?

  李明:其實我們自己本公司是不做任何直接產(chǎn)生內(nèi)容的,我們產(chǎn)生的內(nèi)容實際上都是通過參股或者控股公司解決這些問題,比如剛才大會上會說的,以前我們流量都在微信里面,包括手Q和QQ空間,我們也有比較大的流量,這是不同階段的人群,17歲以下的人群,我們?nèi)慷际峭ㄟ^手Q或者QQ空間去提供服務(wù)的,17歲以上,就是成人之后,我們通過微信對接這些不同的服務(wù),這次可能不能只說提供哪一些,因為挺多的,因為近段時間,連參股、控股,上個月就參了五六家,動作挺多的。

  記者:您覺得游戲這一塊,咱們這邊要涉及的話,有遇到什么風(fēng)險或者阻礙嗎?您覺得應(yīng)該如何避免這些情況?

  李明:其實現(xiàn)在H5游戲本身的問題還是UP太低了,UP太低,留存也不高,導(dǎo)致了沒辦法投入更大的流量,實際上流量肯定是向回報更好的那一側(cè)傾斜。現(xiàn)在H5不是說我們不能給他量,其實我們量很大,但不止是我們,包括騰訊在內(nèi),你們會發(fā)現(xiàn)QQ空間、玩吧的入口也在下調(diào),但這些點(diǎn),主要的問題應(yīng)該說是產(chǎn)品本身不斷的在更新。最近我們看到一些利好的趨勢,還是有新產(chǎn)品上來,也在收入量級上,《傳奇世界》也在往上跑,差不多盯著它往前跑,以前就這么一款,但后來還是有一兩款跑起來了。其實只要有好產(chǎn)品,流量不是問題,一旦流量不是問題,那行業(yè)就好了,跟當(dāng)年的頁游應(yīng)該沒任何區(qū)別。

  記者:我想問一下關(guān)于H5渠道今年的狀況,你是怎么理解的?能不能做一些介紹,經(jīng)營過程是怎樣的狀況,咱們家在這一塊能占到多大的比例?

  李明:我們分析現(xiàn)在的市場情況,首先今年都沒高過10億,就是總盤子,應(yīng)該是不會了;第二在這個前提下,我們應(yīng)該說它是06年吧,當(dāng)時一個PC端業(yè)務(wù)市場的狀態(tài),需要一個契機(jī)和一款產(chǎn)品,讓大家往里面不斷的甩量去把一家做大,這種情況是可以出現(xiàn)的,只是要等這樣的產(chǎn)品出現(xiàn)才行。不能直接以百分之多少的增長判定目前的H5市場,我覺得還是需要一些時間往后延展一下。

  剛才你說的占有率問題,其實這個不好說,我們只能說在渠道這一側(cè),因為應(yīng)用平臺大家了解很多,因為平臺也需要流量渠道,我們作為流量渠道這一側(cè),應(yīng)該還好吧。

  記者:說到收入規(guī)模,我想了解一下很快的商業(yè)模式是什么?

  李明:我們挺多的,因為我們?nèi)ツ陹炫屏,我們收購了一家新三板公司之后,其實跑的挺多的,商業(yè)模式上,還是通過流量變現(xiàn),因為我們有開發(fā)者社區(qū),有很多公眾號在里面,通過快贏來產(chǎn)生收入,換句話說就是包它的量。

  記者:除了微信平臺,很快未來的話,會布局其他業(yè)務(wù)嗎?

  李明:已經(jīng)布局了,我們現(xiàn)在有陸陸續(xù)續(xù),我們有很多沒發(fā)布,今天還有一個好事,我們有一款控股公司的產(chǎn)品,之前是灰度在QQ里,今天開全量了,流量非常大,還是挺好的一個事,但我們還沒正式對外報,因為要報的時候,我們也會有一個發(fā)布會,包括把騰訊的小伙伴叫過來,因為那是泛娛樂類的產(chǎn)品,而且那個產(chǎn)品現(xiàn)在,灰度的時候已經(jīng)比較賺錢了,再加上開全量,大家現(xiàn)在在手Q上應(yīng)該可以看到。

  記者:可能我對貴公司不了解,我想問一下你的核心業(yè)務(wù)還是流量變現(xiàn)?

  李明:對,其實主要核心是開發(fā)者社區(qū)和流量變現(xiàn),開發(fā)者社區(qū)是免費(fèi)的,只能說商業(yè)上的收入是流量變現(xiàn),但流量變現(xiàn)要有流量來源,還是因為我們有一個最大的開發(fā)者社區(qū),是一個壁壘,可以拉很多公眾號主,通過聚合公眾號,我們再通過公眾號向流量進(jìn)行分發(fā)變現(xiàn),產(chǎn)生收入,當(dāng)然怎么樣分配,撒于我們的業(yè)務(wù)模式。比如我向游戲傾斜多少,還是向電商,還是向直播,就是這樣的模式,但通過這個,后面比較通,因為互聯(lián)網(wǎng)下面一大堆各種方向,都需要流量,其實流量賣不賣給外面是一方面,給我們的自有業(yè)務(wù)也是一方面。

  記者:其實很多傳統(tǒng)的廣告公司或者公關(guān)公司,他們對于微信號的把控或者粉絲的把控都有一定的把控能力。

  李明:其實還是沒有的,你說的一切,目前能知道的微播易、微傳播其實是做軟文的,但我們不是軟文,你可以理解成是給大家做嵌入代碼的,我們在公眾號里面,直接對接我們代碼的,我們放什么東西,是自動變的,軟文是不一樣的,概念完全不同,軟文是根據(jù)派單,你接了單子之后發(fā),其實跟投稿沒區(qū)別,你說的傳統(tǒng)的所有一切都是那種模式,但我們完全不是,你可以看一下ad.henkuai.com,你可以很了解,還是很好玩的。

  記者:除流量變現(xiàn)以外,第二大業(yè)務(wù)是什么?就是營收這一塊。

  李明:營收這一塊來說的話,其實的確是手Q這一側(cè)的,我們現(xiàn)在在手Q這里面布局比較多,只是現(xiàn)在沒有主動的,把這塊像主業(yè)務(wù)一樣去布置出來,因為那一塊現(xiàn)在也很早,其實手Q是很早的產(chǎn)品,雖然時間很久,但商業(yè)化還是很早期的產(chǎn)品。其實我們?nèi)ツ暝谖⑿牌脚_上做的很好的時候,我們差不多5個月內(nèi)拿了3輪融資,并且借殼新三板的時候,沒發(fā)一篇PR稿,都是一樣的,我們就想積攢好了再說出來。今年才開始發(fā)聲音,是因為我認(rèn)為微信這一側(cè)差不多了,至少競爭對手看到了不會有什么動作或者壁壘了,F(xiàn)在手Q,我們跟去年下半年的狀態(tài)一樣,我們在積攢自己的東西,積攢好了,今年下半年或者晚一點(diǎn),基于那一塊布局好的一個發(fā)布,這次的量拿出來還挺嚇人的,我們已知其中一塊是國內(nèi)最大的。

  記者:問一個題外的問題,我了解到很快下面的平臺,快贏、快云,都是跟快字有關(guān)系,請問這有什么故事嗎?

  李明:其實這跟團(tuán)隊屬性有關(guān)吧,我做的上一家公司也是這種風(fēng)格的,叫九秒。一聽九秒,也挺快的,因為核心團(tuán)隊在初期,包括這次,我們前7個同事,包括我在內(nèi)全是程序員,大家喜歡落地,我們一直以來還是挺落地的,想到就立刻搞了,無論什么情況,包括借殼、包括融資都挺快的,我們截止9月份,我們?nèi)诹?輪,而公司從去年8月份成立到今年9月份才不到一年的時間,所以說我們很快。

  TFC大會簡介:

  2016年9月28日-29日,以“跨界·融合·突破”為主題的“第十三屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展”攜“第一屆TFC直播行業(yè)大會”盛況來襲,跨界整合移動游戲、直播行業(yè)、VR/AR及智能機(jī)器人、泛娛樂4大領(lǐng)域,融合泛游戲上下游優(yōu)質(zhì)資源,突破移動游戲與智能娛樂新境界。大會預(yù)計將有300余位領(lǐng)袖大咖級嘉賓和500多家企業(yè)參與,游戲廠商和開發(fā)者積極跟進(jìn),資本和媒體推波助瀾,深入影響20000多名業(yè)界精英。TFC大會匯集百家思想與真知灼見,引領(lǐng)業(yè)內(nèi)人士切準(zhǔn)市場脈搏,洞察行業(yè)先機(jī),推進(jìn)VR、直播等新興領(lǐng)域與移動游戲行業(yè)快速融合變現(xiàn),求真務(wù)實,效果為先,現(xiàn)場促成過億成交額。

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