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廈門眼科中心:用醫(yī)療質量夯實百年名院的基石
時間:2016-12-27 09:57   來源:搜狐   責任編輯:青青
  心中有患者腳下方有基石
 
  12月3日,廈門大學附屬廈門眼科中心召開首屆患友交流大會,開門納諫,傾聽患者心聲。12月6日,廈門眼科中心在全院下發(fā)《關于加強醫(yī)院服務質量管理考核的通知》,就患者大會上收集到的建議意見迅速作出回饋和整改。目前,醫(yī)院已成立了專門督導部門對全院服務流程和質量管控進行巡查指導。
 
  “‘一切以病人為中心’絕不是一句空話套話,廈門眼科中心在新的跨越發(fā)展時期,更要把握患者需求”廈門眼科中心蘇慶燦董事長表示,“好的醫(yī)療服務就是要讓患者感動,我們要用質量夯實百年老院、百年名院的基礎”。
 
  開門納諫絕不是形式
 
  3天后即下發(fā)《通知》整改
 
  12月3日,廈門大學附屬廈門眼科中心召開首屆患友交流大會,與患友進行深切溝通,聽取患者意見建議,200多名在廈門眼科就診過的患者代表受邀參會,他們中有廈門本地的,還有漳州、泉州、龍巖、莆田、南平以及外省趕來參會的。同時,廈門眼科中心通過問卷調查及電話回訪以及微信互動等方式,向千名以上的患友開門納諫。
 
  在交流會上,很多患者紛紛點贊廈門眼科中心,感謝這里的醫(yī)護人員給予他們光明,分享了他們的就診故事。并提了不少合理化意見建議,希望廈門眼科中心越辦越好。

  傾聽患者的聲音
 
  針對患者的提議,廈門眼科中心高度重視,12月3日剛開完大會,便火速行動,加班加點,于12月6日在全院下發(fā)《關于加強醫(yī)院服務質量管理考核的通知》(下稱通知),要求全院職工貫徹執(zhí)行。
 
  “其實,眼科中心自立院之初就確立了‘一切以病人為中心’的辦院宗旨,同時致力于打造讓患者滿意的醫(yī)院。隨著每年門診量的提升,以及患者對醫(yī)療服務質量有了更高的要求,我們在保留原有醫(yī)療、護理服務規(guī)范的基礎上,我們組織了醫(yī)療、行政等人員,再結合患者的反饋意見補充更新了服務質量規(guī)范,同時成立了專門的部門來檢查、督導各服務標準的落實。”廈門眼科中心行政院長李曉峰表示。
 
  《通知》要求,在全院抽調專門人員成立服務督查小組,巡視檢查與督導醫(yī)院內員工服務規(guī)范的落實情況,同時記錄或處理違反服務規(guī)范的行為,每月進行累計排名,對違反醫(yī)院醫(yī)療質量服務規(guī)范的醫(yī)生,先是進行現金處罰,要是連續(xù)3次排名最后的人員將被辭退。
 
  傾聽患者心聲
 
  從細節(jié)入手提升服務
 
  服務質量是廈門眼科中心打造“百年老院”、“百年名院”的基石所在,“一切以病人為中心”就要想患者之所想,急患者之所急。
 
  很多患者抱怨說“一到周末或節(jié)假日,在廈門眼科中心停個車,都要大半個小時,很容易導致過號。”針對這一問題,廈門眼科中心物業(yè)部負責人表示,已加大人員投入,在現場指揮引導、及時疏導車輛,同時把醫(yī)院內部車隊(除急救車外)移往其他地方,騰出更多車位給患者使用。
 
  有些初次就診的患者一停完車,生怕過號就急匆匆趕往門診。這一慌亂,方向感更亂就更加找不到就診的樓層。為此,廈門眼科中心特在二樓門診掛號處設置導診臺,安排工作人員,隨時為患者提供幫助,同時強調巡視檢查與督導醫(yī)院內員工服務規(guī)范的落實情況時,一旦遇到患者有任何困難,應主動上前為患者提供臨時、應急的導診服務。診療病人多的樓層,還設置了專門的志愿者進行引導,維持秩序。

導診臺可隨時提供幫助

  經過十幾年的跨越式發(fā)展,廈門眼科中心三甲專業(yè)眼科醫(yī)院的美譽贏得了患者的信賴與認可,中心年門診量更是一年一個臺階。目前年門診量已達到50萬人次。于是,有的小兒眼科醫(yī)生一天門診得看100多名病人。很多患者對此覺得“問診時間短”。

  廈門眼科中心業(yè)務院長吳國基指出,“作為全國疑難眼病診療中心,中心每天都有全國各地不同的患者前來就診,但是醫(yī)生除了門診之外,還要安排手術,所以時間上就比較有限,這也是全國主流大醫(yī)院共同面對的一大難題——醫(yī)療資源緊缺。不過,在中心新更新的服務規(guī)范中,我們將此特別拎出來強調,所有出門診醫(yī)生(主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師),不管是日常還是周末及節(jié)假日,上午門診接診數量須控制在100人以內。對于疑難、復雜病例,必須及時請求會診,確保醫(yī)療質量。”

      每個樓層均可進行眼病檢查

  服務提升是一項系統(tǒng)工程

  啟動患者服務月

  服務提升是一項系統(tǒng)工程,不能一蹴而就。要爭取患者的心,致力讓患者滿意,就不能光靠嘴上說說,還得有實打實的行動,更要有實打實的效果。

  2003年,廈門眼科中心即在廈門市率先成立客服中心,開通社會監(jiān)督服務熱線電話,將對病人的服務延伸到院外。每個月,客服部門都會對病人進行回訪,看術后效果,對醫(yī)生護士進行評價。目前這一工作,已持續(xù)進展了十余年。2016年12月3日更是在廈門乃至福建省首開千人患友交流大會,緊接著又立即出臺《通知》規(guī)范和督查服務流程,狠抓醫(yī)療質量和服務質量。所有這些,只是眾多工作中的第一步,接下來中心將啟動患者服務月活動。

  今后,廈門眼科中心仍將繼續(xù)對醫(yī)護人員進行每月評分。退紅包和收錦旗的進行加分。最后會統(tǒng)計得分情況并進行公示排名。通過規(guī)范化和強化各項服務督導,讓各項服務細節(jié)慢慢的融入到全院職工的日常工作中;通過制度建設要讓醫(yī)生心中有患者,要讓來自五湖四海的眼疾患者悲傷前來,滿意而歸。

柬埔寨患者為廈門眼科中心醫(yī)療隊點贊

  “金獎銀獎不如患者的夸獎,金杯銀杯不如患者的口碑。改制至今,由一家區(qū)屬二級院發(fā)展成為國家三甲眼科醫(yī)院、國家臨床重點?。我們一步一步走來,深知發(fā)展的不易和艱辛,因此我們更加重視患者對我們的評價,好的服務質量是樹立廈門眼科中心品牌形象的最好宣傳,我們把服務質量做好了,患者自然就認可你、信賴你。但是我們也深知服務不是冷冰冰、機械式的儀式化動作,而應該帶著微笑與溫暖;颊邅磲t(yī)院看病,本已是心情焦慮,如果再接受到冷淡的回應或服務,我想是誰也不能輕易接受的。所以我認為好的醫(yī)院應該是充滿人情味,可以讓患者感動的醫(yī)院。”

  在談及為何如此迅速回應患者建議時,廈門大學附屬廈門眼科中心董事長蘇慶燦如是說。

  心中有患者,腳下方有基石,質量是生命力,品牌是生產力。正是基于對醫(yī)療質量和服務的不懈追求,18日,2016中國品牌年度人物峰會將“2016中國醫(yī)療行業(yè)品牌領軍人物”頒給蘇慶燦董事長,對其頒獎詞是:“用質量夯實百年名院的基礎,用創(chuàng)新保持 競爭力,用實力為中國品牌贏得尊敬”。

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