2011年，第一家眾籌平臺在我國誕生，如今已走過五個(gè)年頭。“而產(chǎn)品眾籌依賴電商平臺，迅速占據(jù)了行業(yè)的半壁江山”，全亞林說道。

　　在全亞林看來，盡管大部分的產(chǎn)品眾籌與產(chǎn)品預(yù)售看上去非常相似，但以往始終保留著“眾籌”的基本形式，包括設(shè)立籌資金額目標(biāo)、設(shè)立不同檔次的支持金額并予以差異化的回饋等。

　　全亞林指出，小米眾籌的項(xiàng)目沒有目標(biāo)融資總額，只有目標(biāo)籌集的數(shù)量;而對應(yīng)的產(chǎn)品金額也不再使用“支持金額”的方式表述，而是直接稱為“眾籌價(jià)”。產(chǎn)品眾籌似乎已經(jīng)撕去最后的偽裝，徹底成為了產(chǎn)品營銷的手段。

　　事實(shí)上，使用產(chǎn)品眾籌的方式進(jìn)行推廣營銷，這一行為在行業(yè)中并不是什么新鮮事。全亞林提出，眾籌約等于營銷，已是不少企業(yè)選擇眾籌的初衷。全亞林表示，眾籌在國內(nèi)變味了，成為廣告投放平臺。在中國，籌資成功的項(xiàng)目，背后的籌資人很少有缺乏資金的，眾籌網(wǎng)站日漸成為了廣告投放的平臺和推廣渠道。

　　盡管眾籌在誕生之初就帶有濃烈的營銷色彩，但是對于消費(fèi)者來說，眾籌與預(yù)售依然是兩種不同性質(zhì)的行為。“預(yù)售是一種購買行為，商家應(yīng)該保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利，包括提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品描述，并負(fù)責(zé)售后服務(wù)”，全亞林說道。

　　而一旦模糊了這兩者之間的界限，很有可能損害消費(fèi)者的權(quán)益。此前，大可樂手機(jī)眾籌風(fēng)波曾引發(fā)投資人的維權(quán)行動。對此，不同的法律專家也給出了不同的觀點(diǎn)。

　　全亞林認(rèn)為，大可樂手機(jī)眾籌，并不是產(chǎn)品預(yù)售，而是帶有投資屬性的行為。這是一起產(chǎn)品的預(yù)售糾紛，而不是什么投資糾紛。眾籌參與者可以依照消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、產(chǎn)品質(zhì)量法等相關(guān)法律法規(guī)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

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