原標(biāo)題：阿里京東之后，誰在布局下一個電商王者?

　　導(dǎo)語：過去，中國零售業(yè)經(jīng)歷了計(jì)劃供銷、超級市場、商業(yè)中心，再到現(xiàn)在的網(wǎng)上購物和移動購物。拿傳統(tǒng)電商來說，雖然也是F2C(也就是廠家直接面對消費(fèi)者)，但是經(jīng)過十幾年的發(fā)展和滲透，各項(xiàng)成本的提升，單其一個“流量成本”就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出實(shí)體店的成本，這些成本最終由還是有消費(fèi)者買單。再加上消費(fèi)者在適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)購物后，逐漸喪失新鮮感，消費(fèi)者有了更多的需求。

　　2016年10月份阿里巴巴云棲大會上，馬云提出了新零售的概念，并預(yù)言在未來十年電子商務(wù)將逐漸凋零，新零售將成為新的引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力商業(yè)模式。于是，經(jīng)過2016年底和2017年初的短暫沉寂，從2017年3月起，新零售開始了高速井噴式的崛起。像便利蜂、果小美、盒馬鮮生，以及天貓無人超市等一大批各類型新零售店鋪出現(xiàn)在市場，并不斷改變著消費(fèi)者的消費(fèi)模式。

　　現(xiàn)如今，如何做到既能滿足消費(fèi)者的需求，還能讓消費(fèi)者沒有負(fù)擔(dān)去消費(fèi)。一個企業(yè)如果能做到這點(diǎn)，就一定會擁有龐大的忠實(shí)用戶，就能真正的主導(dǎo)市場。

　　雙十一，雙十二......已經(jīng)出現(xiàn)在我們面前好幾年了。可是到現(xiàn)在，誘人的折扣并不能完全撬開消費(fèi)者的錢包，消費(fèi)者越來越趨于理智，打折清倉、優(yōu)惠券是傳統(tǒng)商家玩膩了的招數(shù)，這已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公開的潛規(guī)則。

　　“喜扣”模式：讓消費(fèi)者放眼世界，輕松擁有全球好貨

　　狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。主打“個性定制，無痛消費(fèi)”的移動跨境電商“免費(fèi)+定制”獨(dú)辟蹊徑，僅用“無界新零售”就吸引了多家媒體和廣大消費(fèi)者的眼球，更通過免費(fèi)購物而被大眾所熟知。喜扣商城的運(yùn)營方—湖南喜扣科技有限公司成立于2013年1月，威xikou01因模式創(chuàng)新，經(jīng)營良好，由中國喜扣控股集團(tuán)聯(lián)合基金投資人民幣6800萬元，并于2019年5月成立陸陸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，公司創(chuàng)造性的提出：互聯(lián)網(wǎng)+商圈+金融+供應(yīng)鏈+文化輸出+個性定制。作為一家個性化的新零售平臺，在傳統(tǒng)電商的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出C2B+C2F+O2O模式，重塑消費(fèi)生態(tài)圈，立志打造中國新零售產(chǎn)業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。

　　喜扣聯(lián)合創(chuàng)始人劉忠強(qiáng)先生提到：傳統(tǒng)零售業(yè)天花板已到來，傳統(tǒng)電商業(yè)紅利期已過去，消費(fèi)者需求已改變。變革，亟待進(jìn)行。喜扣商城在這場變革中應(yīng)用而生，人人歡喜，環(huán)環(huán)相扣。最終把個性化的購物輕松的帶給消費(fèi)者!

　　2019年，作為在電商行業(yè)摸爬滾打了二十多年的老將，劉忠強(qiáng)先生笑著回答：項(xiàng)目還在規(guī)劃的時(shí)候，就引起了幾十位大咖的高度關(guān)注......在位于湖南長沙人力資源中心的辦公大樓里，每天上門考察的人絡(luò)繹不絕。首期投資6800萬，威芯xikou01項(xiàng)目在今年初試運(yùn)行兩個月就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了劉總的預(yù)估。劉總坦言：很多電商都在做免費(fèi)購物，零元購物等等，但大都是在建立必須分享他人賺取傭金來實(shí)現(xiàn)免費(fèi)，這種推廣模式讓客戶反感，甚至涉嫌傳銷，這種模式都是不長久的。而喜扣商城通過無界新零售模式，真正實(shí)現(xiàn)了異業(yè)聯(lián)盟，利用客戶大數(shù)據(jù)，消費(fèi)者只是純粹的在喜扣商城購買商品，也能實(shí)現(xiàn)免費(fèi)購物�，F(xiàn)在，喜扣商城只是一部分商品免費(fèi)，在不久的將來，我們要做到全部商品免費(fèi).我們的團(tuán)隊(duì)正在努力朝著這一目標(biāo)奔跑，同時(shí)，我們真誠邀請有識之士加入到我們當(dāng)中來，共享財(cái)富的價(jià)值!

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