原標題：小禾科技：輕招生 便管理，愛校企業(yè)版助力中小機構(gòu)業(yè)績翻番!

　　在教育培訓(xùn)領(lǐng)域，我們面臨著殘酷的競爭壓力。有校長朋友打趣地說道：這幾年的教育培訓(xùn)行業(yè)是遠看賞心，近看傷心。曾經(jīng)很多中小培訓(xùn)機構(gòu)喜歡躺在溫室里享受市場的紅利，可惜現(xiàn)在教育行業(yè)的發(fā)展紅利已經(jīng)絕跡了。教育行業(yè)已經(jīng)進入市場整合洗牌階段，如果很多培訓(xùn)學校突破不了這些瓶頸，將會時刻面臨生存危機。

　　行業(yè)競爭加劇和各種內(nèi)憂外困導(dǎo)致了行業(yè)整體困局，而破局之術(shù)無外乎“開源”和“節(jié)流”兩種方式，而“節(jié)流”只能說是守成之道，治標不治本，機構(gòu)要想發(fā)展壯大還是要開源有道，也就是破解招生困境，而根據(jù)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)觀察調(diào)研分析，在目前中小機構(gòu)中，成本壓力是眾難之首。

　　打個形象比喻：

　　對于一個校長而言，每個月的前半月是給老師們打工，第三周是給房東打工，再給職工們干三天，給國家干三天，最后一天是給自己干的，如果這個月不是31天而是30天，那就悲催了……

　　然而，這些僅僅是內(nèi)憂，還有外患：四部委對于民辦教育機構(gòu)有各種要求和限制，除了嚴格的區(qū)域界限外，也不允許公辦學校的任課老師擔任兼職，大大提高了師資力量的獲取難度。

　　招生，裝滿校區(qū)，獲取顧客，是破局的 之路。

　　為了招生，機構(gòu)的校長們到處去聽一些線上線下的招生課，試圖從中學習經(jīng)驗，幫助自己機構(gòu)在越來越激烈的市場競爭中生存下去。但是，這些課程很多都是一些連鎖培訓(xùn)機構(gòu)的招生方案，都是有龐大、完整的團隊去執(zhí)行的方案。而作為剛剛起步的中小機構(gòu)，連專業(yè)的市場人員都沒有，直接照搬別人的經(jīng)驗，效果如何可想而知。

　　剛起步的中小機構(gòu)，資金和人力都是非常有限的，每花出去一分錢都要能獲得相應(yīng)的回報。所以，中小機構(gòu)的錢都是要花在刀刃上，像那些龍頭大機構(gòu)常用招生方式都不能用，可能用一場下來，學生還沒招到，學校就入不敷出快要活不下去，但不模仿成功機構(gòu)的招生方式，中小機構(gòu)想要拓展生源，卻又找不到途徑...

　　而愛校企業(yè)版的出現(xiàn)，恰好解決了這個問題。

　　此次，愛校企業(yè)版輕裝上陣，主打“輕招生 變管理”的理念，保留了中小機構(gòu)需要的TMS(教務(wù)管理系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))、招生秀、禾建站、愛校APP功能板塊，去掉了愛校集團版中駕駛艙(經(jīng)營策略工具)、校盟(加盟商管理系統(tǒng))等其他功能板塊，操作更加便捷，讓機構(gòu)運營者可以迅速上手進行招生。相比愛校集團版，愛校企業(yè)版更適合發(fā)展中的廣大中小機構(gòu)，不僅可以滿足機構(gòu)招生所需，還能大大提升校區(qū)管理者的管理效率。

　　更重要的是，愛校企業(yè)版大大降低了機構(gòu)的招生成本。

　　首先，愛校企業(yè)版物美價廉，更適合需要控制成本的廣大中小機構(gòu)。古人曾云：工欲善其事必先利其器，傳統(tǒng)的招生方式不僅費時費力，而且這些方法，同業(yè)競品機構(gòu)都在做，容易給家長明顯同質(zhì)化的感覺，機構(gòu)若沿用這些方法，招生效果很可能得不到保證，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，人們消費習慣已悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來越多的網(wǎng)絡(luò)渠道成為招生的主要流量入口，只有抓住這些線上渠道，做好互聯(lián)網(wǎng)營銷，才能在招生大戰(zhàn)中取得勝利，愛校系統(tǒng)作為一款利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的信息化招生工具，就對中小培訓(xùn)機構(gòu)是否能突出重圍，搶占更多生源起著至關(guān)重要的作用，而在雙十二活動期間，愛校企業(yè)版還特別推出半價活動，原價24元/人·年，現(xiàn)價只需12元/人·年，而通過領(lǐng)紅包、分享、推薦好友等優(yōu)惠措施，購買價甚至可達2元/人·年或者更低，極大的縮減了機構(gòu)購買先進“武器”的成本。

　　其次，用先進的“武器”，可以無限縮減招生成本。針對機構(gòu)招生難、成本高的現(xiàn)狀，愛校利用數(shù)據(jù)分析有效掌控學員信息，進行精準性客戶篩選， 的解決無效約談，節(jié)省時間成本;而在大數(shù)據(jù)平臺的支撐下，培訓(xùn)機構(gòu)通過每一次新媒體H5傳播，抓取家長每一次瀏覽轉(zhuǎn)發(fā)，并記錄到大數(shù)據(jù)中，校區(qū)可依據(jù)此直接篩選有效客戶進行精準營銷，通過系統(tǒng)統(tǒng)計的客戶數(shù)據(jù)，簽單成功率高達98%。

　　讓培訓(xùn)機構(gòu)從招生成本高、生源流量低、報名轉(zhuǎn)化率低的困境中走出來，轉(zhuǎn)化為巧用大數(shù)據(jù)+教育進行招生轉(zhuǎn)化，利用互聯(lián)網(wǎng)、利用大數(shù)據(jù)，通過低成本、高流量、高轉(zhuǎn)化率的招生裂變與老帶新等方式，促進報名轉(zhuǎn)化。

　　所以說，選擇合理的招生工具是教育機構(gòu)市場營銷活動中十分重要決策。如果教育機構(gòu)選錯了招生工具，那么不僅在業(yè)績上要遭受的巨大損失而且后期要糾正這一錯誤是需要耗費大量的人力、物力和時間的。愛校企業(yè)版可以有效安排尋找學生信息、咨詢、參觀、繳費、入學，保證教育產(chǎn)品或服務(wù)及時開班，加快資金的周轉(zhuǎn)，使資金的使用效益提高，同時也能節(jié)約招生費用，降低教育產(chǎn)品或服務(wù)成本，這樣一來，教育產(chǎn)品或服務(wù)的招生價格也會降低，機構(gòu)的市場競爭能力必然能得到提高。

　　這是一個最好的時代，互聯(lián)網(wǎng)給了中下機構(gòu)逆襲的機會，用科技賦能廣大中小機構(gòu)，讓其可以不斷向龍頭機構(gòu)發(fā)展，而小禾科技作為教育機構(gòu)科技賦能陪跑員，將始終秉承“教育因科技而簡單”的做事理念，此次推出的愛校企業(yè)版將切實提升全國眾多中小培訓(xùn)機構(gòu)的招生功力，用愛校，實現(xiàn)教育者們辦大校的偉大夢想。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://dstuf.com/