原標(biāo)題：速美超級家多重優(yōu)勢賦能全國服務(wù)商攜手共進(jìn)創(chuàng)時代

 

　　隨著消費(fèi)者需求的不斷提升，對于家裝顏色的搭配更加注重，同時對于環(huán)保、性價比也有了更高的要求。速美超級家作為互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，最大的特點(diǎn)就是高性價比，依托東易日盛20年的發(fā)展經(jīng)驗與供應(yīng)鏈優(yōu)勢，直接與國際一線 簽約直采，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，把實惠讓利于客戶，同時率先將靜電粉末噴涂技術(shù)應(yīng)用于家居行業(yè)，達(dá)到“零”甲醛， 減少家裝污染。

 

　　速美超級家互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌行業(yè)優(yōu)勢突出

 

　　速美超級家除了在性價比、環(huán)保上下功夫，還依托東易日盛集團(tuán)21年對生活方式的研究，由國內(nèi)外一流設(shè)計師親自操刀設(shè)計，推出了899~1299整裝產(chǎn)品,在產(chǎn)品選材上，利用集團(tuán)多年的行業(yè)沉淀，精選國內(nèi)國際一線 尖貨，具有強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力,以及超高的性價比。例如，市場售價100元/塊的西班牙瓷磚，在速美超級家整裝產(chǎn)品中能夠無限使用。家裝行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)品鏈較長，在實際銷售過程中需要店面前端人員對產(chǎn)品要進(jìn)行深入學(xué)習(xí)以及跟客戶進(jìn)行細(xì)致溝通,為此速美超級家對各地服務(wù)商組織了線上線下多層次的培訓(xùn),以支持各地的銷售工作。

 

　　2015年下半年開始,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的推動下,互聯(lián)網(wǎng)整裝企業(yè)迅速崛起，市場上有極個別企業(yè)惡意競爭、虛報價格，嚴(yán)重破壞了市場生態(tài)環(huán)境及消費(fèi)者利益，東易日盛作為家裝龍頭企業(yè)再次提醒消費(fèi)者一定要擦亮雙眼，不被“價格陷阱”蒙蔽，以免造成不必要的損失。

 

　　速美作為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品化家裝領(lǐng)航者，利用DIM+系統(tǒng)實現(xiàn)所見即所得,在客戶完成主材選材后,既可以通過效果圖看到自己家裝修完成以后的效果,是 敢在效果圖上簽字的互聯(lián)網(wǎng)整裝企業(yè)。同時為客戶提供全套的設(shè)計圖紙、裝修效果圖、水電圖、產(chǎn)品清單等,讓客戶明確知道自己的裝修費(fèi)用到底花在什么地方。

 

　　總部全方位支持服務(wù)商2.0升級正在進(jìn)行中

 

　　速美采用直營+服務(wù)商兩種外埠擴(kuò)張模式，對于一個城市的開拓需要總部及服務(wù)商的共同努力�？偛恐饕�是產(chǎn)品及模式的輸出，當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓還是需要服務(wù)商在總部的支持下自行開發(fā)。對于服務(wù)商在速美平臺從前期的店面選址、規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品上樣、營銷活動、人員培訓(xùn)、全信息化系統(tǒng)支持等各方面對服務(wù)商進(jìn)行了幫扶，同時在店面開業(yè)后大區(qū)及相關(guān)人員也不定期到店面進(jìn)行實地指導(dǎo)，并且公司對店面的運(yùn)營及營銷活動都有相應(yīng)的指導(dǎo)輸出，全方位的幫助店面完成約定產(chǎn)值，實現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，在公司幫助下也涌現(xiàn)出一批 服務(wù)商店面例如：呼和浩特、開封、西安等。

 

　　由于家裝行業(yè)的特殊性，產(chǎn)業(yè)鏈冗長,工期存在諸多不可控因素,故服務(wù)商自身素質(zhì)依舊在很大程度上影響了客戶整體消費(fèi)體驗，從而影響區(qū)域口碑發(fā)展。2018年速美超級家對服務(wù)商全面升級2.0時代，提高服務(wù)人員水平，將以更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于客戶。