最后，在商業(yè)化的暢想空間上，由于在線秀場的特殊性如草根性，很難使得在線秀場向上一步，真正的威脅到明星娛樂圈。所以，在線秀場幾乎只能靠用戶的打賞來支撐商業(yè)模式，但游戲直播不同，除了用戶的打賞之外，可以預見的有內(nèi)容收費如直播大型賽事時收費如NBA、英超，有廣告收入，有游戲的分發(fā)渠道，有品牌上的跨界合作等等。

　　虧損嚴重靠向秀場？

　　但事實和理想之間總是有差距的，即便是游戲直播，至少現(xiàn)在來看，其主要收入來源依舊是用戶的打賞。

　　其它的商業(yè)化嘗試當中，游戲分發(fā)的效果并不好，作為游戲直播的用戶，這部分用戶對于選擇游戲有很強的主觀選擇性，而廣告方面，由于電競依舊不是主流文化，電競用戶依舊不是當下的主流消費群體，所以在廣告的投放上，除了快消品和息息相關的游戲之外，廣告的投放十分局限，而內(nèi)容收費很顯然的是屬于未來的選項。

　　而在商業(yè)化開拓不利的同時，游戲直播區(qū)別于秀場的另外一點被放大，即游戲直播才開始出現(xiàn)的主播簽約金，以及游戲直播區(qū)別于秀場需要的更高的帶寬帶來的資金需求。

　　相比于秀場穩(wěn)定的盈利，被資本一致看好的游戲直播平臺至今虧損嚴重，參考虎牙2015年，年度虧損達到4億元。

　　游戲直播平臺苦于找不到更好的盈利方式，其所打造的長尾營收方式雖然有效，但整體的營收和2/8效應的土豪模式，差距甚大。

　　因而直接造成了，游戲直播平臺空有巨大的流量和活躍度頗高的用戶以及資本的看好，但卻難以變現(xiàn)。這個時候，在線秀場的模式開始走入游戲直播平臺的眼中。

　　首月花費500元，購買“騎士”頭銜，返還300魚翅(斗魚虛擬幣，1魚翅=1元)，續(xù)費“騎士”頭銜為300元/月，贈送300元魚翅， 的頭銜為“皇帝”，首月花費12萬元，返還10萬魚翅，續(xù)費10萬元/月，贈送10萬魚翅。

　　2017年開始，斗魚的一些主播開始在直播間相繼向用戶介紹斗魚全新的用戶系統(tǒng)，購買了頭銜的用戶可以獲得特權，比如 等級的“皇帝”，可以獲得包括“專屬超管助手”、“推薦主播上熱門”、“和顏值區(qū)主播連麥”等全部14項特權，而即使是“騎士”，也可以獲得14項當中的6項特權。

　　根據(jù)相關資料顯示，如果用戶在某個主播的直播間通道開通了主播，那么該主播將會獲得從最少的100元，到 的12000元分成。

　　實際上，斗魚的這套貴族系統(tǒng)與傳統(tǒng)的貴族系統(tǒng)的有一點點區(qū)別，傳統(tǒng)的貴族系統(tǒng)就是YY所打造的那一套系統(tǒng)，用戶每月固定的充值一定費用，獲得特權。包括虎牙、戰(zhàn)旗都是使用的這一種玩法。

　　而斗魚的這一套貴族模式關注的重點并不是用戶是否會花錢去購買貴族系統(tǒng)，而是更加希望用戶每個月的消費都能夠穩(wěn)定，或者說是在穩(wěn)定的基礎上有上升。這從斗魚購買多少金額等級的規(guī)則返還多少虛擬貨幣魚翅便可以看出。

　　也就是說，斗魚的這一套系統(tǒng)從一定的角度去看，是為了穩(wěn)定他的營收流水，而不是另外開辟了一條營收通道。

　　但無論是純粹的花錢購買貴族，還是類似斗魚的這種保證流水的貴族，其本質(zhì)都是為了營收流水上的而考慮。

　　也就是說，游戲直播平臺開始不得不在原有的基礎上，想盡辦法的讓用戶為內(nèi)容買單。而在開通貴族系統(tǒng)之前，各大平臺所開辟的顏值區(qū)已經(jīng)有了一點點游戲直播+秀場的味道，比如斗魚其他頻道禮物的上限為500元的火箭，但在顏值區(qū)是1314元的游艇。

　　在線秀場的那一套建立在人性上的商業(yè)模式才被證明是最有效的可以創(chuàng)造營收的手段。這個背后的邏輯在于，至少現(xiàn)在中國大部分的用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單可以，但是這個額度是有限的，而為了虛榮心買單，這個額度是沒有上限的。

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