渠縣堅(jiān)持以龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，探索建立了多個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧模式，為貧困戶脫貧增收開辟了廣闊渠道。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式。邦基國際等服裝加工企業(yè)把車間搬進(jìn)鄉(xiāng)村，建立“1+1+1+N”特色模式，由“1”家公司提供機(jī)械設(shè)備、訂單、原材料，“1”個(gè)村委會(huì)提供車間場(chǎng)地，選拔“1”名當(dāng)?shù)啬苋藸靠�，招收“N’個(gè)貧困群眾加工生產(chǎn)，實(shí)行彈性工作時(shí)間，收入按件計(jì)酬，實(shí)現(xiàn)了“掙錢顧家兩不誤”。二是創(chuàng)新入股分紅模式。恒輝制衣、森卉達(dá)林業(yè)、秦華林業(yè)等企業(yè) 貧困戶以土地流轉(zhuǎn)、扶貧貸款資金等入股分紅，資源變資金，資金變股金，貧困戶成了企業(yè)股民，有了穩(wěn)定的收入來源。三是創(chuàng)新打工扶貧模式。采取“公司+支部+基地+貧困戶”、“公司+合作社+基地+貧困戶”等模式，企業(yè)優(yōu)先招收貧困戶到基地打工。

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