原標(biāo)題：布拖縣：幸福村的滄海桑田

 

　　在布拖縣龍?zhí)舵?zhèn)有一個(gè)被群山環(huán)繞的小村落——幸福村，村子坐落于半山坡的一片開闊地上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去一排排青瓦白墻的民居錯(cuò)落有致，村民們種植的青花椒把民居包圍起來了，給人一種綠樹成蔭的清新感，遠(yuǎn)處是云霧繚繞的大山，整個(gè)場(chǎng)景構(gòu)成了一幅美麗而樸素的風(fēng)景畫。

 

　　還沒走進(jìn)村子，淡淡的青花椒香氣就隨著一陣微風(fēng)撲面而來。“稀客稀客，快到村委會(huì)坐坐。”剛走進(jìn)村口，熱情的村支部書記拉馬爾且?guī)е鴰孜淮褰M干部迎了出來。拉馬爾且?guī)е�記者在村子里轉(zhuǎn)了一圈，進(jìn)村的水泥路四通八達(dá)，而且非常干凈，仔細(xì)看道路四周空曠處還有鋪滿了鵝卵石的綠化帶。很難想象眼前這個(gè)青山綠樹環(huán)境優(yōu)雅的村子，在一年前還是個(gè)省級(jí)貧困村，更想不到村子中央最干凈漂亮的小院里，居住的都是建檔立卡貧困戶。

 

　　精準(zhǔn)扶貧讓幸福村脫貧摘帽

 

　　據(jù)了解，在2017年以前，幸福村還屬于省定貧困村，全村轄四個(gè)村民小組，有168戶856人，而建檔立卡貧困戶就有55戶305人，其中因自身發(fā)展動(dòng)力不足致貧14戶65人、因缺勞動(dòng)力致貧6戶32人、因缺資金致貧25戶152人、因殘致貧4戶21人、因病致貧6戶35人。全村緊緊圍繞整體脫貧目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)施了“一村一臺(tái)賬、一村一方案、一戶一卡”的精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制。于2017年10月完成新建安全住房40套，功能完善住房40套，年底，幸福村完全實(shí)現(xiàn)了脫貧的目標(biāo)。

 

　　幸福村村支部書記拉馬爾且是土生土長(zhǎng)的幸福村人，今年41歲，雖然2014年才擔(dān)任村支書，但他1998年就在幸福村擔(dān)任民兵排長(zhǎng)，到今年已經(jīng)連續(xù)為幸福村服務(wù)了21年。因此，拉馬爾且在幸福村的威望很高，在村民心里，他的為人和處事方法也是有口皆碑。

 

　　2017年2月20日，布拖縣新一年的安全住房建設(shè)工作全面鋪開，大家知道安全住房建設(shè)大多涉及易地搬遷，而易地搬遷過程中征地工作是最大的難題，縣上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村要用20天時(shí)間協(xié)調(diào)好征地工作，而拉馬爾且只用了7天，就把幸福村易地扶貧搬遷征地問題協(xié)調(diào)好了。該村有40戶建檔立卡貧困戶需要易地安置，他們商議對(duì)比后，選中了村子里地勢(shì)很好面積近22畝集中安置點(diǎn)。

 

　　安置點(diǎn)22畝安全住房建設(shè)的征地工作涉及村里12戶人家，剛開始，大家都不大情愿，拉馬爾且就白天召集這12戶村民來開動(dòng)員會(huì)，給他們講扶貧攻堅(jiān)的大道理，晚上又挨家挨戶上門去做思想工作。為了能盡快協(xié)調(diào)好建設(shè)用地，拉馬爾且發(fā)動(dòng)了所有親朋好友逐個(gè)突破，經(jīng)過七天七夜的努力，最終協(xié)調(diào)好了安置點(diǎn)建設(shè)用地。

 

　　2017年2月28日，幸福村的易地扶貧搬遷安置點(diǎn)就開始動(dòng)工建設(shè)了，當(dāng)年10月，55戶建檔立卡貧困戶全部搬進(jìn)新居。拉馬爾且說，集中搬遷那天，每家每戶都在殺豬宰羊，其他村民也全部去幫忙、祝賀，村子里比過年還熱鬧，看到一家家貧困戶那么高興、激動(dòng)，很多村民，包括我和好幾位村組干部都喜極而泣，那種喜悅真的無法言表。

 

　　最近幾年，幸福村可謂是發(fā)生了滄海桑田的變化，要問幸福村的變化到底有多大，該村的第一書記鄭阿哈最有發(fā)言權(quán)。鄭阿哈說，來幸福村之前，他在布拖縣審計(jì)局上班，工作環(huán)境還很不錯(cuò)，所以剛到幸福村時(shí)，他就差點(diǎn)打退堂鼓跑了。因?yàn)檫@里的條件太差了，比自己想象中最糟糕的環(huán)境還差，村子里幾乎是破舊不堪的土坯房，最主要是村民們的精神面貌太差了。

 

　　鄭阿哈第一天到幸福村就遇到下雨，進(jìn)村那條泥濘不堪的土路攔住了他，即便是穿著雨鞋，也費(fèi)了很大力氣才走進(jìn)去找到村委會(huì)落腳。在村里生活了幾天，鄭阿哈發(fā)現(xiàn)這里的多數(shù)村民基本不愿做事情，家庭條件越差的人越是懶散，天晴的時(shí)候就三五成群找塊空地曬太陽、喝酒打牌，雨天就窩在家里烤火睡覺。鄭阿哈了解到，幸福村貧窮不是因?yàn)橘Y源匱乏，更不是地理環(huán)境不好造成的，而在于村民的思想，很多人早已習(xí)慣了“等、靠、要”的思想，所以天天無所事事、不思進(jìn)取。這樣的局面在幸福村已經(jīng)持續(xù)幾十年了，多屆村“兩委”班子也一直在努力，想了很多扶貧辦法，也要了不少扶貧資金、物資，但都是治標(biāo)不治本，沒有從根本去解決村民的致貧原因。

 

　　直到2014年，新的村支部書記拉馬爾且上任，新的村“兩委”班子成立，再加上一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)在全國(guó)打響，幸福村的情況才有了明顯的改善。得知國(guó)家出臺(tái)了很多扶貧政策，縣上也簽約引進(jìn)了很多扶貧項(xiàng)目，拉馬爾且就三天兩頭往鎮(zhèn)上、縣上跑，去爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金。功夫不負(fù)有心人，近幾年，拉馬爾且為幸福村爭(zhēng)取了不少扶貧項(xiàng)目，有青花椒項(xiàng)目，有冬洋芋項(xiàng)目，還有通村道路建設(shè)項(xiàng)目等，通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的吸引，幸福村村民，特別是55戶建檔立卡貧困戶的生產(chǎn)積極性有了極大的提高，村容村貌以及村民的思想也隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的落地，發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　成立專合社打造幸福村產(chǎn)業(yè)基地

 

　　幸福村種植青花椒已經(jīng)有十幾年的歷史了，但規(guī)模小、種植分散不便管理，種植技術(shù)落后，抗病蟲害能力弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，收益一直很低。其它農(nóng)副產(chǎn)品，如土雞、土豬也是就近出售，市場(chǎng)小、銷量小，利潤(rùn)非常低，一直沒辦法擴(kuò)大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)。

 

　　因此，村“兩委”仔細(xì)研究決定，要打造一個(gè)青花椒種植基地，并以此為依托來發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)府和布拖縣相關(guān)部門的大力支持下，幸福村青花椒種植基地被列為實(shí)施貧困村摘帽的重點(diǎn)項(xiàng)目，并按照“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，1+N”的發(fā)展思路，建設(shè)整村推進(jìn)脫貧奔康基地。基地按照尊重自然、因地制宜、連片發(fā)展的理念，以市場(chǎng)引導(dǎo)、農(nóng)戶參與、政府組織的模式進(jìn)行集中連片規(guī)模建設(shè)。

 

　　該項(xiàng)目連片集中基地面積約300畝，林地分散種植800余畝，經(jīng)營(yíng)模式采用“合作社+基地+（農(nóng)戶、貧困戶）+……”的模式組織生產(chǎn)，目前已經(jīng)有126戶農(nóng)戶成為合作社社員，其中幸福村建檔立卡貧困戶55戶全部納入。2017年以來全村共新增種植青花椒500畝，基地在規(guī)�；�種植青花椒的同時(shí)，利用花椒林土地資源和林蔭優(yōu)勢(shì)，安裝圍欄飼養(yǎng)土雞、閹雞。另外，合作社與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)訂單，與鎮(zhèn)政府、中小學(xué)校等企事業(yè)單位簽訂銷售訂單，所得利潤(rùn)按合作社分紅制度進(jìn)行分紅。2018年，幸福村青花椒種植基地依托合作社對(duì)青花椒生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，充分吸納鄰村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)青花椒種植戶加入合作社，注冊(cè)打造幸福興旺品牌系列，將幸福村青花椒、高山放養(yǎng)土豬、土雞、閹雞等布拖特色農(nóng)產(chǎn)品，采用更有效的渠道銷售出去，實(shí)現(xiàn)幸福村脫貧奔康的目標(biāo)。

 

　　在青花椒種植基地成功立項(xiàng)的同時(shí)，拉馬爾且領(lǐng)辦成立了幸福村興旺種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，主營(yíng)高山放養(yǎng)土豬、土雞、閹雞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。村“兩委”委員帶頭加入專合社，55戶建檔立卡貧困戶全部加入合作社，逐步帶動(dòng)村民共同入社。

 

　　通過加快土地流轉(zhuǎn)，依托村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和村集體土地，于2017年連片新種植青花椒3萬株，采取農(nóng)戶自行管理，合作社統(tǒng)一物資供應(yīng)、病蟲防治、品牌打造，同時(shí)建立“專合社統(tǒng)銷”機(jī)制，探索建立電商平臺(tái)和品牌打造，通過推行“支部+專合社+農(nóng)戶（貧困戶）+……”模式，構(gòu)建了一個(gè)以支部為先導(dǎo)、專合社為依托、黨員干部為骨干、農(nóng)戶（貧困戶）為主體的致富共同體，2017年專合社統(tǒng)銷青花椒8305斤，銷售額389215元。2018年，依托品牌包裝打造，提升了專合社青花椒的銷售效益。

 

　　今后，幸福村將抓住龍?zhí)舵?zhèn)特色優(yōu)美旅游小鎮(zhèn)建設(shè)，以及宜賓攀枝花高速公路建設(shè)等機(jī)遇，打造成為休閑旅游產(chǎn)業(yè)特色村、生態(tài)產(chǎn)業(yè)特色村。