今年5月以來，攀枝花市突出問題導(dǎo)向，建立“一約雙訓(xùn)三查”工作推進機制，力促行政權(quán)力網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行，取得了階段性成效。

　　“一約”：市監(jiān)察局建立了與市政管辦聯(lián)合約談制度，針對存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、網(wǎng)上運行案件數(shù)量嚴重不足、運行機制不暢、預(yù)報警案件數(shù)量較多、督查督辦不及時等問題以及被月通報多次點名通報批評的行權(quán)單位的行政負責人、 書記（紀檢組長）進行約談，并將約談結(jié)果納入黨風廉政建設(shè)目標考核重要內(nèi)容。年初以來，共約談三個市級行權(quán)單位和一個區(qū)縣的分管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢組長，起到了“抓主心骨動全身”的效果。

　　“雙訓(xùn)”：一抓集中培訓(xùn)，專門針對行權(quán)單位存在的政策要求把握不到位、業(yè)務(wù)人員平臺操作不夠熟練、內(nèi)部流程圖設(shè)計不合理等普遍性問題，適時舉辦專題培訓(xùn)班，分批次、分角色對全市行權(quán)業(yè)務(wù)人員進行集中培訓(xùn)，集中培訓(xùn)更具針對性、實效性。5月份以來，共舉辦集中培訓(xùn)3期，對38家行權(quán)單位的系統(tǒng)管理員、監(jiān)察督辦人員、事項填報人員及錄件人員等，共計160余人次的行權(quán)業(yè)務(wù)人員進行了分類培訓(xùn)；二抓現(xiàn)場培訓(xùn)，市政管辦、市電子政務(wù)辦均落實專人，對各行權(quán)單位行權(quán)網(wǎng)上公開運行工作中遇到的個性問題，提供上門“點對點”現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。年初以來，共深入各行權(quán)單位提供現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)30余次，幫助各行權(quán)單位實時快速解決各類行權(quán)網(wǎng)上運行問題87個。同時，將市內(nèi)行權(quán)業(yè)務(wù)水平較高的工作人員名單提供各行權(quán)單位，搭建相互交流學(xué)習(xí)平臺，形成互學(xué)共促、整體提升”的良好氛圍。

　　“三查”：一是開展“日督查”制度，落實專人每日登錄行權(quán)平臺，實時了解掌握全市行權(quán)網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行情況及存在的問題，跟蹤督查督辦預(yù)警報警案件，建立日巡查工作臺賬。二是建立“季督查”制度，由市政管、市監(jiān)察局、市效能辦、市法制辦成立聯(lián)合督查組，將推進行權(quán)網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行工作情況納入聯(lián)合督查重要內(nèi)容之一，每季度深入各行權(quán)單位開展現(xiàn)場督查，督查結(jié)果納入各行權(quán)單位黨風廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、政務(wù)公開等專項目標考核內(nèi)容。三是建立“專項督查”制度，由市目標督查辦牽頭，成立行權(quán)網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行工作專項督查組，每年采取聽匯報、查資料、看操作等方式，對各行權(quán)單位行權(quán)網(wǎng)上依法規(guī)范公開運行工作推進情況展開“地毯式”專項督查，督查結(jié)果全市通報，并專題報市委、政府，作為各行權(quán)單位年度綜合目標責任考核的重要內(nèi)容。年初以來，共開展網(wǎng)上“日督查”218天、“季督查”3次、專項督查1次，切實做到實時了解掌握全市行權(quán)網(wǎng)上公開運行動態(tài)，為各行權(quán)單位“日日敲警鐘”，找準問題“問診把脈”，督促指導(dǎo)各行權(quán)單位“對癥下藥”推進問題整改。

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