原標(biāo)題：優(yōu)布勞 打造"CBX商業(yè)模式"，邯鄲成未來精釀啤酒發(fā)展中心

　　啤酒行業(yè)整體放緩,高端精釀啤酒逆勢增長40%

　　從2013年開始中國啤酒總體產(chǎn)量呈現(xiàn)下滑趨勢,據(jù)了解,我國啤酒行業(yè)下滑的主要原因是低端產(chǎn)品增速嚴(yán)重放緩,而中高端產(chǎn)品特別是以精釀啤酒為代表的高端產(chǎn)品增長速度是最快的,是帶動整個啤酒行業(yè)提升的驅(qū)動力。如今,不僅北上廣深等一線城市,在二三線,甚至四五線城市,都刮起一陣精釀風(fēng)。目前我國精釀啤酒以每年40%的速度持續(xù)增長,但是從整體來看,精釀啤酒在整個啤酒市場占有量仍然不足2%。從已有數(shù)據(jù)看,未來整個啤酒行業(yè)的產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu),將會從現(xiàn)在的金字塔形向橄欖形過渡:低檔萎縮、腰部增加、高端部分繼續(xù)拉長。精釀啤酒已經(jīng)成為整個啤酒行業(yè)的最大風(fēng)口,預(yù)計到2023年,中國精釀啤酒市場規(guī)模將達(dá)到751.8億元。

　　消費(fèi)升級,精釀啤酒市場需求巨大

　　消費(fèi)主流群體的變化,是精釀風(fēng)口強(qiáng)大的后盾。隨著80、90等新中產(chǎn)逐漸成為主流消費(fèi)群體,單一口味的工業(yè)啤酒已經(jīng)不能滿足他們的需求。新一代的消費(fèi)群體對價格不那么敏感,他們喜好的啤酒,從包裝設(shè)計到產(chǎn)品口感,都必須是高品質(zhì)、多元化、文化內(nèi)涵明顯的,這就為精釀啤酒在國內(nèi)的發(fā)展提供了沃土。精釀啤酒釀造工藝復(fù)雜,口感層次多樣,時尚個性,更加符合消費(fèi)者追求獨(dú)特稀缺性的消費(fèi)心理。

　　在精釀的風(fēng)口,一些啤酒寡頭品牌和資本力量,已經(jīng)開始著手布局搶占精釀啤酒市場,試圖能分到第一杯羹。然而每一次市場顯現(xiàn)的風(fēng)口,都不僅僅是機(jī)遇,還伴隨著未知的挑戰(zhàn)。尤其是沒有雄厚資金背景的從業(yè)者,面對巨大的風(fēng)口躍躍欲試,卻因為不懂精釀啤酒市場、沒有核心產(chǎn)品、沒有銷售渠道、甚至沒有任何目標(biāo)方向,不知道該何去何從。

　　近幾年,精釀圈流傳著這樣一句話"啤酒發(fā)展重心看精釀,中國精釀中心在邯鄲"。于是大批想加入精釀行業(yè)的個人或者企業(yè),紛紛來到河北邯鄲——優(yōu)布勞——成功找到自己未來精釀事業(yè)的發(fā)展方向。

　　優(yōu)布勞僅用了短短7年的時間,便拉開了中國精釀啤酒發(fā)展的序幕。將匱乏的國內(nèi)精釀市場,裂變式擴(kuò)充,并且在疫情期間整個餐飲行業(yè)慘淡的背景下,優(yōu)布勞逆勢增長60%,推動了整個精釀行業(yè)的發(fā)展,堪稱中國精釀的發(fā)展中心。

　　目前,單一的商業(yè)模式、單純的產(chǎn)品銷售,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在市場的發(fā)展需要,優(yōu)布勞獨(dú)創(chuàng)的CBX商業(yè)模式,通過多維商業(yè)模式、消費(fèi)場景的搭建,已經(jīng)助力了成千上萬的精釀啤酒從業(yè)者成功站在了精釀風(fēng)口的C位,收獲最大的市場紅利。

　　優(yōu)布勞是如何助力千萬精釀啤酒從業(yè)者的呢?

　�、貱BX模式創(chuàng)造巨大消費(fèi)容量,提供穩(wěn)定客源

　　C代表超級容量,B代表超級爆發(fā),X代表無限爆發(fā)。

　　優(yōu)布勞通過一系列爆款精釀酒品、跨界營銷等,直接占領(lǐng)消費(fèi)者心智,形成數(shù)百萬待消費(fèi)容量。這些,都為想要加入精釀行業(yè)的人提供了穩(wěn)定的消費(fèi)群體。通過加入優(yōu)布勞,他們站在了流量爆發(fā)的中心,創(chuàng)造無限財富收入。

　　經(jīng)過多年發(fā)展,優(yōu)布勞已擁有精釀啤酒品類十多種,可以釀造美式、德式、英式、比利時等不同世界流行風(fēng)格的啤酒,也多次斬獲國內(nèi)外大獎。產(chǎn)品規(guī)格含括桶裝、瓶裝、禮盒裝,深受消費(fèi)者喜愛。今年5月,優(yōu)布勞第2.5億瓶啤酒正式進(jìn)入市場,連起來能繞赤道1.25圈,成功占領(lǐng)精釀啤酒絕大市場。今年7月,優(yōu)布勞還與 影星佟大為成功簽約,正式開啟中國精釀啤酒代言人營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)布勞精釀的市場影響力。此外優(yōu)布勞還與各大熱門影視IP聯(lián)合,形成了百億級待收割的市場流量。

　�、贑BX模式鏈接不同場景,打造超級大單品

　　C代表以客戶為中心,B代表鏈接的消費(fèi)場景,X代表財富復(fù)制密碼。

　　如果將整個精釀啤酒看做一條賽道,那么頭道小麥就是這條賽道 競爭力的大單品。國內(nèi)精釀市場還不像美國那樣成熟,國人還需要漫長的教育過程。小麥啤酒因為獨(dú)特的麥香,老少皆宜,男女皆愛,屬于精釀啤酒入門級產(chǎn)品,消費(fèi)者接受程度 ,不管是在家小酌,還是朋友聚餐,需求市場潛力巨大。優(yōu)布勞歷時7年研發(fā)頭道小麥,作為今年優(yōu)布勞推出的超級復(fù)制密碼,通過鏈接不同的消費(fèi)場景,為想加入精釀行業(yè)的人提供了強(qiáng)有力的超級大單品,搶占精釀賽道優(yōu)勢位置。

　�、跜BX針對不同客戶定制不同模式,擴(kuò)大營收渠道

　　優(yōu)布勞的CBX模式,也可以為那些有自己的渠道和品牌但是沒有精釀設(shè)備和產(chǎn)品的個人或者企業(yè),鏈接他們特定的精釀啤酒的消費(fèi)需求和場景,通過優(yōu)布勞德國進(jìn)口的克朗斯工廠設(shè)備(號稱設(shè)備中的勞斯萊斯)、國際級釀酒師、國家實驗室級別的研究室、優(yōu)質(zhì)進(jìn)口原料和先進(jìn)的釀造工藝,為其提供精釀啤酒代工產(chǎn)品,進(jìn)行財富裂變,為他們擴(kuò)大營收途經(jīng)。

　　中國啤酒市場格局已經(jīng)徹底改變,精釀啤酒將繼續(xù)擴(kuò)張并領(lǐng)跑整個啤酒行業(yè)。優(yōu)布勞獨(dú)特的CBX商業(yè)模式,不斷創(chuàng)造新的商機(jī),擴(kuò)大市場待消費(fèi)容量,拓展商業(yè)變現(xiàn)渠道,帶你站在行業(yè)風(fēng)口,提前布局精釀市場,搶占未來中國751.8億元精釀啤酒市場。

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