原標(biāo)題:冷鏈物流:一幅藍(lán)圖如何繪就?
在人類社會發(fā)展過程中,人們對美好生活的追求始終是社會進(jìn)步的動力和準(zhǔn)繩。
2020年,我國全面建成小康社會的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),完成“十三五”規(guī)劃的完美收官。面對下一個五年,黨和國家明確將“不斷滿足人民群眾對美好生活的向往”作為“十四五”規(guī)劃的初心和注腳。
任重道遠(yuǎn)。對于城市運(yùn)輸?shù)睦滏溛锪鱽碚f,作為食、藥、肉、蛋、奶、水果的保鮮冷藏、運(yùn)輸安全的重要一環(huán),串聯(lián)著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步,承擔(dān)起不斷滿足人們對美好生活的追求的使命和擔(dān)當(dāng)。
作為冷鏈物流的重要運(yùn)輸設(shè)備——冷藏車,因此迎來了高速增長的發(fā)展機(jī)遇。2019年,我國城市冷藏車銷量為4.8萬輛。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測,到2025年,我國城市冷藏車的銷量將上升到12萬輛。
一幅藍(lán)圖即將繪就。不論是冷鏈物流,還是冷藏車,都迎來了伴隨“十四五”規(guī)劃和“二0三五遠(yuǎn)景目標(biāo)”為人民生活福祉向前邁進(jìn)的春天。不可避免地,也勢必迎接更為嚴(yán)苛的國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),和冷鏈物流經(jīng)營者降本增效需求的考驗(yàn)。
作為冷藏車和冷鏈物流整體解決方案的供應(yīng)商,商用車企業(yè)應(yīng)該如何把握機(jī)遇和面對挑戰(zhàn),在未來的市場競爭中成為繪就藍(lán)圖的主筆者?
冷鏈物流需求巨大,中高端品牌已成主流
我國冷鏈物流產(chǎn)業(yè),最早產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的肉食品 出口。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民消費(fèi)水平提升以及人們對食品保質(zhì)和運(yùn)輸安全要求的提高,2008年,冷鏈物流開始進(jìn)入快速發(fā)展期。
近年來,隨著冷鏈物流需求的持續(xù)旺盛,催生了冷鏈物流的飛速發(fā)展,冷藏車因此邁入全面高速增長期。2015-2019年,我國冷藏車保有量幾乎保持了20%以上的增速。今年由于疫情導(dǎo)致的冷鏈物流需求旺盛,4-6月我國冷藏車產(chǎn)量同比增速超過80%。
與此同時,市場的暴增與冷藏車發(fā)展不均衡、技術(shù)提升慢的矛盾全面暴露。不規(guī)范改裝、整車超重、安全隱患、運(yùn)輸效率低、過程溫控精準(zhǔn)度差等問題,成為制約冷藏車市場整體水平的不利因素。總的來說,冷鏈物流對于冷藏車的市場需求大,而合規(guī)的冷藏車產(chǎn)品少。
值得慶幸的是,伴隨著城市冷藏車要求上藍(lán)牌的一致性法規(guī)日趨嚴(yán)格,冷鏈運(yùn)輸品分類更細(xì)分,用戶需求更精細(xì),冷藏車市場對于合規(guī)且更能滿足用戶需求的產(chǎn)品,需求日趨旺盛。冷藏車市場的洗牌和品牌梯隊(duì)排序也日趨明顯。近年來,福田汽車高端中輕卡品牌歐航歐馬可的冷鏈系列產(chǎn)品大受追捧,便可窺一斑。
毋庸置疑,福田汽車在冷鏈?zhǔn)袌鲞B續(xù)多年銷量第一。數(shù)據(jù)顯示,截止2020年11月,福田汽車在冷藏車市場的占有率已逼近50%。
其中,絕大多數(shù)為福田汽車高端中輕卡品牌歐航歐馬可。2019年,歐航歐馬可銷量1.04萬輛,占當(dāng)年福田汽車?yán)洳剀囦N量的52%。今年,歐航歐馬可的銷量將達(dá)到1.65 萬輛。強(qiáng)大的銷量和用戶基盤,奠定了歐航歐馬可冷鏈物流力壓群雄的市場地位。
什么讓歐航歐馬可能夠在短短幾年內(nèi),從高端中輕卡領(lǐng)域的不知名企業(yè),躍升為市占率 的高端中輕卡 ?
“在發(fā)展的過程中,歐航歐馬可堅(jiān)持以科技創(chuàng)新,推動產(chǎn)品升級,從而為用戶打造更好的產(chǎn)品解決方案”,福田汽車集團(tuán)副總裁、歐航歐馬可事業(yè)部總裁顧德華說。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新,滿足用戶需求
“十三五”期間,汽車產(chǎn)業(yè)大量創(chuàng)新的集中出現(xiàn)引發(fā)了行業(yè)的變革。面對“十四五”,國家再次將重點(diǎn)倡導(dǎo)“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”,明確了創(chuàng)新在制造業(yè)發(fā)展中的核心位置,為制造業(yè)指明了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的方向。
對于商用車行業(yè),尤其是冷鏈物流,法規(guī)升級、用戶需求升級,對產(chǎn)品安全、增效、降本、舒適駕駛等內(nèi)容,提出了更高的要求。如何更好的滿足用戶需求?顧德華認(rèn)為,惟有科技創(chuàng)新必不可少。
歐航歐馬可如何堅(jiān)持科技創(chuàng)新?歐馬可冷鏈之星3.0或許可以窺見一二。
12月8日,歐航歐馬可在福田汽車舉辦的中國商用車創(chuàng)新營銷大會上,展示了其歐馬可冷鏈之星3.0。這是基于歐馬可冷鏈之星2.0技術(shù)和產(chǎn)品,根據(jù)城市冷藏車法規(guī)和市場變化,梳理用戶需求,通過創(chuàng)新科技,重新定義產(chǎn)品價(jià)值,解決用戶痛點(diǎn)的 體系。
歐馬可冷鏈之星3.0集“超級動力鏈、超級輕量化、超級專業(yè)化、超級智能化、超級人性化”等5大科技優(yōu)勢,擁有專業(yè)底盤、專用冷機(jī)和專用貨箱,確保任何環(huán)境下箱體內(nèi)貨品的新鮮。
超級動力鏈方面,應(yīng)用福田汽車“康明斯發(fā)動機(jī)+采埃孚變速箱+福田標(biāo)準(zhǔn)車橋”的一體化設(shè)備,傳動效率達(dá)到98%。超級輕量化方面,全面應(yīng)用羽量科技和輕型材料,減輕產(chǎn)品整車質(zhì)量。超級專業(yè)化則體現(xiàn)在追求定制化產(chǎn)品更專業(yè)、更卓越。
超級智能化方面,持續(xù)推出有智慧有溫度的精品卡車,為用戶做好產(chǎn)品應(yīng)用整體服務(wù)。超級人性化方面,則通過智能座艙、航空座椅、可調(diào)節(jié)大燈,關(guān)注用戶使用習(xí)慣,細(xì)節(jié)處見真章。同時提供低首付、省利息、回款靈活的定制化金融產(chǎn)品,讓客戶輕松創(chuàng)業(yè),快樂賺錢。
顧德華表示,當(dāng)下,法規(guī)、市場及客戶場景十分復(fù)雜。“十四五”時期,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平進(jìn)一步提高,這一特點(diǎn)將更加明顯,冷鏈裝備迫切需要升級。如何能夠做到整車更輕,效率更高,滿足多樣化要求,更人性化更智能,將是未來中高端冷藏車比拼的焦點(diǎn)。
現(xiàn)在,開啟福田汽車X-冷世代的歐馬可冷鏈之星3.0代表之作——歐馬可“超級卡車?yán)滏溨?rdquo;已經(jīng)發(fā)布。這款全新的產(chǎn)品,通過“機(jī)-箱-橋”一體化集成的超級動力鏈、降重500KG的輕量化設(shè)計(jì)、針對冷鏈用途的專業(yè)化底盤設(shè)計(jì)、人性化的操縱駕乘改進(jìn)以及量身定做的金融解決方案,當(dāng)之無愧地成為行業(yè)“冷鏈之王”。
“面對未來,更復(fù)雜的用戶場景和更激烈的市場競爭之下,只有將科技創(chuàng)新應(yīng)用到滿足法規(guī)升級、用戶需求及產(chǎn)業(yè)升級的變化中去,產(chǎn)品才會有競爭力,才能贏得廣大用戶的青睞。”顧德華說。
保持行業(yè)嗅覺,尋求創(chuàng)變機(jī)會
美國 哲學(xué)家、心理學(xué)家杜威在《確定性的尋求》一書中寫到,不確定性是現(xiàn)實(shí)世界固有的狀態(tài),這意味著我們?nèi)祟惤K其一生,就要對抗這種來自外界的不確定,以尋求現(xiàn)實(shí)中的確定,才能變得更穩(wěn)固、強(qiáng)大。
今年以來,新冠肺炎疫情襲卷,全球經(jīng)濟(jì)下挫,無法預(yù)料和把控的“黑天鵝”、“灰犀牛”,以及互聯(lián)網(wǎng)時代快速更新的一切,無不將不確定性演繹到 。
人們的生活和社會活動、商業(yè)行為等等既有秩序受到不確定性的沖擊。有人失業(yè),有企業(yè)倒閉。然而,也有人和企業(yè)在沖擊中,發(fā)現(xiàn)了新的發(fā)展機(jī)會,打開了新的局面。在不確定中尋求確定,已經(jīng)成為人類社會生存必須面對的常態(tài)。
事實(shí)上,商業(yè)環(huán)境中的不確定性歷來存在,足以摧垮沒有準(zhǔn)備的企業(yè),也足以考驗(yàn)企業(yè)的定力和遠(yuǎn)見。只有保持敏銳的行業(yè)嗅覺,洞悉未來發(fā)展趨勢,在不確定的變化之中找到一切可能創(chuàng)新變化的機(jī)會,在不確定中尋求確定的方向和目標(biāo),才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供正確的戰(zhàn)略指引。
顧德華舉了一個例子:“在日本,當(dāng)?shù)厝税l(fā)現(xiàn)水果等普通食物,保存在17-19攝氏度的環(huán)境中,口感 ,更高或者更低的溫度都會食物口感變差。一開始我們并沒有發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),但當(dāng)我們得知并嘗試后,我們發(fā)現(xiàn)果真如此。這件事情因此啟發(fā)了我們,中國的冷鏈?zhǔn)袌霰囟ù嬖诖祟愋枨,哪怕這種需求還未顯現(xiàn),作為產(chǎn)品和方案供應(yīng)商,我們可以去做創(chuàng)變者,引領(lǐng)用戶形成需求。這就如同蘋果創(chuàng)造了智能手機(jī)的需求。”
沒有什么是確定不變的,商業(yè)競爭尤其如此。今天無法套用到明天,今年的市場和用戶、產(chǎn)品和技術(shù),也無法套用到明年。任何一個市場、一款產(chǎn)品,都不可能永遠(yuǎn)一招鮮,諾基亞的凋落與蘋果的崛起便是最好的證明。
所有需求和市場,都是因創(chuàng)新變化而產(chǎn)生。回顧歷史,每一個發(fā)展壯大的行業(yè)或企業(yè),無不是因變化和在變化中抓住創(chuàng)新的機(jī)會而保持生命力,如同細(xì)胞的新陳代謝。企業(yè)的立足之本,永遠(yuǎn)是在不確定的未來變化中找到商機(jī),用更好的產(chǎn)品和服務(wù),打動用戶,征服市場。
時刻保持敏銳的行業(yè)嗅覺,在不確定中尋找確定的方向和目標(biāo),以持續(xù)科技創(chuàng)新打造更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,成就了福田歐航歐馬可如今在冷鏈?zhǔn)袌龅牡匚。也正因如此,未來冷鏈物流的藍(lán)圖,才能繪就得更好。
投稿郵箱:chuanbeiol@163.com 詳情請?jiān)L問川北在線:http://dstuf.com/