原標(biāo)題：寧夏水投集團(tuán)：重磅打造水務(wù)一體化人才小高地

　　近日，由寧夏水利水電工程局有限公司、西北民族大學(xué)共同研發(fā)的“水庫(kù)大壩機(jī)制砂反濾料關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究”課題順利通過(guò)青海省科技成果首次鑒定。

　　該課題旨在保證黏土心墻壩體安全，防止壩體出現(xiàn)滲漏、管涌等情況，課題取得了一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新性成果，并成功應(yīng)用于固原市黃河水調(diào)蓄工程何家溝水庫(kù)大壩和青海省牙扎水庫(kù)大壩等工程。

　　這樣的科技成果，得益于寧夏水投集團(tuán)在持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的所做的努力。通過(guò)改進(jìn)、完善薪酬體系，打破績(jī)效考核“平均主義”、實(shí)施常態(tài)化的技能培訓(xùn)和技能大賽等措施，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力打造知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、技能層級(jí)銜接的水務(wù)一體化人才小高地。

　　目前，寧夏水投集團(tuán)供水業(yè)務(wù)已覆蓋全區(qū)，受益人口近四百萬(wàn)，為受水區(qū)生產(chǎn)生活、生態(tài)保護(hù)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、特色農(nóng)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的水務(wù)支撐。

　　革故鼎新，改進(jìn)完善薪酬體系

　　寧夏水投集團(tuán)下屬吳忠水務(wù)公司通過(guò)推進(jìn)薪酬體系改革，使員工工作績(jī)效進(jìn)一步提升。其中在管網(wǎng)漏損率控制方面，已由2018年17.65%降至2019年11.83%。記者了解到，寧夏水投集團(tuán)結(jié)合各公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)難度及所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等實(shí)際情況，通過(guò)打通經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人才“三通道”，同時(shí)實(shí)行了技術(shù)職稱(chēng)和技能等級(jí)的評(píng)聘分離制度，重點(diǎn)突出崗位與職稱(chēng)一致原則、注重能力和業(yè)績(jī)?cè)瓌t，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工自主學(xué)習(xí)和干事創(chuàng)業(yè)的原生動(dòng)力，在個(gè)人技術(shù)職稱(chēng)和技能等級(jí)被集團(tuán)公司聘任后，依照集團(tuán)公司薪酬體系套定個(gè)人薪酬待遇，使各公司薪酬水平與經(jīng)營(yíng)情況、員工績(jī)效和崗位價(jià)值緊密掛鉤。同時(shí)，通過(guò)職級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)首席工程師薪酬可高于子公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在技能人才中設(shè)立首席技師崗位，薪酬對(duì)應(yīng)子公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)薪酬待遇方面的提升，有效地引導(dǎo)、激勵(lì)廣大員工培養(yǎng)積極向上的精神風(fēng)貌和精益求精地工作作風(fēng)。

　　此外，寧夏水投集團(tuán)通過(guò)進(jìn)一步放活因引進(jìn)人才而增加的薪酬總額，持續(xù)激勵(lì)每一位員工積極工作，下屬各公司業(yè)務(wù)范圍也得以不斷拓展。每年10月，集團(tuán)對(duì)各公司人工成本總額進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，并鼓勵(lì)各公司結(jié)合現(xiàn)狀不斷拓展市場(chǎng)、引進(jìn)人才，對(duì)于急需的特殊人才，打破原有的薪酬晉升機(jī)制，以協(xié)議方式確定薪資。

　　目前，寧夏水投集團(tuán)已累計(jì)引進(jìn)3名專(zhuān)項(xiàng)人才、31名急需緊缺人才、7名研究生、102名本科生，進(jìn)一步優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

　　堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，打破績(jī)效考核“平均主義”

　　近年來(lái)，水投集團(tuán)從考核體系、考核流程、考核工具、結(jié)果應(yīng)用等方面對(duì)原有績(jī)效體系進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，建立了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效考核體系。

　　在考核方法上采用KPI關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)法，部門(mén)和崗位績(jī)效考核結(jié)果分為A、B、C、D四級(jí)，打破以往績(jī)效考核的“平均主義”，根據(jù)績(jī)效成績(jī)確定對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)，員工季度績(jī)效工資差距約4000元，年度績(jī)效工資差距近萬(wàn)元。

　　同時(shí)，將年度考核成績(jī)與公司目標(biāo)完成情況掛鉤，強(qiáng)化員工績(jī)效與薪酬的關(guān)聯(lián)性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人薪酬與企業(yè)效益、個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤、上下浮動(dòng)。

　　而對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果較差的員工，則通過(guò)調(diào)崗、待崗等方式進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)后仍不能上崗的，就會(huì)辭退該員工，建立員工能進(jìn)能出的機(jī)制。

　　通過(guò)以上措施，水投集團(tuán)構(gòu)建起了更加有利于人才“選用育留”的機(jī)制，縱向打通員工職業(yè)發(fā)展通道，橫向建立了全集團(tuán)人才流動(dòng)通道，解決了各公司人員調(diào)動(dòng)后職級(jí)薪級(jí)的對(duì)應(yīng)問(wèn)題，促進(jìn)各類(lèi)人才之間的有序流動(dòng)。

　　技能教育+認(rèn)定，推動(dòng)高技能人才成長(zhǎng)

　　劉榮蓬，在2020年全國(guó)城鎮(zhèn)供水排水行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得“自來(lái)水生產(chǎn)工”工種全國(guó)第九名。

　　郭輝，在寧夏水利行業(yè)泵站運(yùn)行工技能競(jìng)賽中獲得第二名，獲“自治區(qū)水利行業(yè)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

　　杜鵬、馬永貴，在寧夏化工行業(yè)工業(yè)廢水處理工技能競(jìng)賽中獲得第二名和第五名，獲“寧東技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

　　還有徐國(guó)文、司志財(cái)、孫文彥……很多這樣的技能人才都是在該集團(tuán)各類(lèi)崗位培訓(xùn)、技能比武、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)中脫穎而出，成為水投集團(tuán)供水生產(chǎn)一線的骨干。

　　近年來(lái)，寧夏水投集團(tuán)投入大量資金建設(shè)員工培訓(xùn)中心，在寧東、固原、吳忠建立了員工教育和技能實(shí)訓(xùn)基地。每年，水投集團(tuán)投入職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)約300萬(wàn)元，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班約800余期。

　　2019年，水投集團(tuán)積極響應(yīng)自治區(qū)人社廳關(guān)于開(kāi)展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)單位的通知要求，在人社廳職業(yè)技能認(rèn)定指導(dǎo)中心幫扶下，積極完善技能等級(jí)認(rèn)定實(shí)操考核場(chǎng)地建設(shè)，并于當(dāng)年11月通過(guò)人社廳資質(zhì)評(píng)審，正式批準(zhǔn)水投集團(tuán)針對(duì)供排水泵站運(yùn)行工、供水管道工、化學(xué)檢驗(yàn)員、城鎮(zhèn)污水處理工四個(gè)工種開(kāi)展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)工作。同年，水投集團(tuán)680名員工參加供排水泵站運(yùn)行和供水管道工初級(jí)、中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，有629人成績(jī)合格取得相應(yīng)技能等級(jí)證書(shū)。

　　為推動(dòng)技能人員不斷成長(zhǎng)、成才，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、奉獻(xiàn)型員工隊(duì)伍，經(jīng)自治區(qū)總工會(huì)、中衛(wèi)市總工會(huì)、吳忠市總工會(huì)等單位批準(zhǔn)，水投集團(tuán)依托尹新安、馬建勞模創(chuàng)新工作室，以及王杰、解培宏技能人才創(chuàng)新工作室，積極組織各公司技能人員開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位練兵，不斷提升各類(lèi)技能人員業(yè)務(wù)理論及實(shí)操技能水平。目前，水投集團(tuán)依托以上工作室已開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)班180余次。

　　此外，水投集團(tuán)通過(guò)在技能人員中廣泛開(kāi)展弘揚(yáng)勞模精神和學(xué)習(xí)大國(guó)工匠精神相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大技能人員的士氣和干勁，技能人員崗位成才、人人建功立業(yè)的氛圍越來(lái)越濃。

　　崗位練兵+技能大賽，人才培養(yǎng)源源不斷

　　“這次比賽設(shè)計(jì)，首次列入了恒壓供水自動(dòng)化系統(tǒng)，完全貼合我們實(shí)際的供水工作，是對(duì)我們工作技能的全面考驗(yàn)。”寧東水務(wù)公司生產(chǎn)調(diào)度中心值班長(zhǎng)郭輝說(shuō)。

　　郭輝在集團(tuán)開(kāi)展的供排水泵站運(yùn)行工技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)，這次比賽通過(guò)理論考試、心肺復(fù)蘇救護(hù)、二次故障排查、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及檢修、機(jī)組找正和恒壓供水系統(tǒng)6個(gè)項(xiàng)目，綜合檢驗(yàn)了該集團(tuán)12支水務(wù)公司58名供水技工的保供水綜合能力。

　　近年來(lái)，水投集團(tuán)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工練技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、技術(shù)工匠和示范班組，相繼舉辦了三屆水質(zhì)化驗(yàn)員、管道客服技能大賽，并且組隊(duì)參加了全區(qū)兩屆水利行業(yè)泵站運(yùn)行工技能競(jìng)賽、全區(qū)首屆生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)“水專(zhuān)項(xiàng)“大比武、全國(guó)供水排水行業(yè)水生產(chǎn)工技能大賽活動(dòng)。

　　在員工中，有200余人取得中高級(jí)職稱(chēng)，209人考取各類(lèi)國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，該集團(tuán)還向水利廳推薦16名水利智庫(kù)專(zhuān)家，1名水利青年科技英才，7名水利督查專(zhuān)家，2名水資源保障技術(shù)評(píng)審專(zhuān)家。經(jīng)過(guò)基層單位推薦和篩選，組織專(zhuān)家進(jìn)行授課評(píng)選，水投集團(tuán)建立了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，承擔(dān)教練、考官和講師職責(zé)，為培養(yǎng)員工成才工作發(fā)揮了積極作用

　　此外，水投集團(tuán)與河海大學(xué)進(jìn)行校企合作，目前已有58名員工接受環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育，進(jìn)一步提升了人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)人才培訓(xùn)開(kāi)啟了人才培訓(xùn)定制化的快車(chē)鍵。

　　如今，寧夏水投集團(tuán)人才小高地已建成寧夏水務(wù)技術(shù)創(chuàng)新中心，清水源公司與中科院生態(tài)環(huán)境研究中心合作成立產(chǎn)學(xué)研基地，科技公司與長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院合作成立智慧水務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、水處理研究中心等科研與創(chuàng)新載體，人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

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