原標(biāo)題：金正大集團 “智造+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展模式引領(lǐng)中國種植新方案

　　發(fā)展農(nóng)業(yè),但同時出現(xiàn)土壤生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降的現(xiàn)象,對很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來說都是一大難題。尤其是中國前期一直處在粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,所以給農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了很大的困擾和制約,但是隨著成就經(jīng)濟一體化以及信息的互通,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及技術(shù)上有了新的改革和進步,在這點金正大集團可以說是最有發(fā)言權(quán)。

　　金正大集團總裁陳宏坤就表示,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施,高效專用環(huán)保功能化的新型肥料產(chǎn)品以及科學(xué)施肥,專業(yè)植保等農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),都具有巨大的市場需求,也是企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的趨勢,所以金正大集團一直秉持“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”的使命,無論是在技術(shù)還是在產(chǎn)品以及人才方面,都是做足準(zhǔn)備,信心滿滿的。

　　例如面對土壤生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降,制約農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的這個難題就要很多人頭痛,而金正大在“智造+服務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展模式的指引下,提出了“親土種植”中國方案,有效地解決土壤生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降的問題,同時通過示范田建設(shè)服務(wù)站,打造田間技術(shù)培訓(xùn)公益基金等舉措,推廣“親土種植”理念以及技術(shù)和服務(wù),有效的守護改良良田問題。

　　從成立至今的20多年,金正大堅持創(chuàng)新發(fā)展之路,擁有多個海外生產(chǎn)基地,真正向 的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)邁進,所以國際影響力也是非常明顯的日益增強。特別是“親土種植”計劃,更具有中國特色,服務(wù)于中國幾億畝耕地,同時也驅(qū)動中國農(nóng)業(yè)綠色以及可持續(xù)發(fā)展。

　　中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域其實處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,所以意圖科技創(chuàng)新以及農(nóng)業(yè)服務(wù)驅(qū)動,也將為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的突破點和契機。金正大堅持持續(xù)國際化路線,吸收全球領(lǐng)先技術(shù),推動青土種植中國方案,推進中國農(nóng)業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。

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