原標(biāo)題：V+造型 打破美業(yè)潛規(guī)則，只做行業(yè)好品牌

　　說起美發(fā)店，許多人都會(huì)自動(dòng)將其與“會(huì)員辦卡”劃等號(hào)，而很多時(shí)候消費(fèi)者充了會(huì)員、辦了卡卻沒能得到更好的服務(wù)，各種不透明的消費(fèi)令消費(fèi)者總有一種“我是不是被宰了?”的感覺。

　　而美發(fā)行業(yè)魚龍混雜，這更是一件眾所周知的事情，無論是大型連鎖美發(fā)品牌還是街邊的個(gè)體理發(fā)店，其服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)價(jià)格的參差不齊都讓眾多消費(fèi)者好奇美發(fā)行業(yè)中到底有多少“潛規(guī)則”?又是不是所有的美發(fā)店都得服從于這些規(guī)則呢?

　　答案并非如此。其實(shí)美發(fā)行業(yè)中也有站在規(guī)則之外，用心經(jīng)營客戶的品牌，而V+造型就是其中之一。

　　V+造型創(chuàng)立于2015年，是成都高端美發(fā)品牌之一。品牌主打中高端市場，以親民的價(jià)格和國際一流的技術(shù)水準(zhǔn)服務(wù)于客戶，是消費(fèi)者身邊的美發(fā)專家。

　　不同于美發(fā)服務(wù)良莠不齊的其他美發(fā)品牌，V+造型在員工的聘用上尤其用心。對(duì)服務(wù)技術(shù)與文化素質(zhì)的重視，令V+造型對(duì)員工的選擇十分嚴(yán)格，只有專業(yè)實(shí)力與文化素養(yǎng)兼具的應(yīng)聘者才能敲開V+造型的大門。

　　此外，V+造型對(duì)已經(jīng)入職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)也極為重視，除了美發(fā)行業(yè)中常見的“師傅帶徒弟”，V+造型還為員工制定了定期學(xué)習(xí)計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃，讓每一個(gè)員工都能憑借自身的努力在專業(yè)技術(shù)上得到質(zhì)的飛躍，同時(shí)也在V+造型找到人生價(jià)值。

　　而這一切都源于V+造型對(duì)美發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀的熟知，在從業(yè)人員入門門檻不高，服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性極大的美業(yè)現(xiàn)狀中，V+造型認(rèn)為，只有重視人才，才能對(duì)讓品牌快速沉淀，穩(wěn)定發(fā)展。

　　除了人員的穩(wěn)定，V+造型在品牌的擴(kuò)張上也極其慎重，決不盲目擴(kuò)張，決不讓消費(fèi)者為品牌戰(zhàn)略的失誤買單。據(jù)美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，每年有超過17萬家美業(yè)商戶經(jīng)營不善而面臨倒閉，這其中首當(dāng)其沖被淘汰的就是不具規(guī)模，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的店鋪。

　　對(duì)此，V+造型首先著眼于當(dāng)前已有店鋪的優(yōu)化，在已有門店的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)的情況下，才會(huì)根據(jù)市場情況新設(shè)門店。而V+造型最初就將店鋪的發(fā)展重點(diǎn)放在了各大購物中心，這一布局也展現(xiàn)了它的“遠(yuǎn)見”，讓其徹底與成都大部分美業(yè)品牌區(qū)分開來，成為中高端的代表。

　　從成都金楠廣場的 直營店，到成華伊藤商場的第十五家店，V+造型在選址過程中也難免遇到商場招商能力不足、基礎(chǔ)建設(shè)、選址定位有問題等波折，但這并未動(dòng)搖其扎根購物中心渠道的決心。

　　如今美業(yè)已成為大多數(shù)購物中心內(nèi)必不可少的業(yè)態(tài)，商場的在各方面的建設(shè)也越來越成熟。而銷售數(shù)據(jù)也證明，V+造型沒有錯(cuò)，不僅前期布局的幾家門店成長迅速，后期擴(kuò)張的店鋪也正在穩(wěn)步運(yùn)營。

　　在品牌強(qiáng)大的實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)力面前，V+造型如今已然是成都美業(yè)中深受消費(fèi)者認(rèn)可的好品牌了，即使美發(fā)行業(yè)有再多的潛規(guī)則，只要忠于品牌本身的發(fā)展路線，V+造型也能打破行業(yè)規(guī)則，用實(shí)力踐行品牌規(guī)劃，以服務(wù)重塑成都美業(yè)生態(tài)!

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問川北在線：http://dstuf.com/