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碎片化時(shí)代中趣享付是如何另辟蹊徑 走出一條屬于自己的道路?
時(shí)間:2019-08-28 09:38   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:碎片化時(shí)代中趣享付是如何另辟蹊徑,走出一條屬于自己的道路?

  如今,喝奶茶要排隊(duì)、吃火鍋要排隊(duì)、醫(yī)院拿藥拿檢驗(yàn)單要排隊(duì)、乘飛機(jī)乘火車更是要提前等候……等待已經(jīng)將我們的生活切割成一個(gè)個(gè)時(shí)間碎片。這些或長或短的碎片時(shí)間真的沒有利用價(jià)值了嗎?如何讓我們的碎片時(shí)間變得有趣又有價(jià)值呢?近期,很火的趣享付APP給了我們一條不錯(cuò)的思路。

  在注冊成為趣享付用戶以后,用戶就可以利用等奶茶、等排隊(duì)、等車來的碎片時(shí)間完成任務(wù)賺錢。這些任務(wù)包括分享咨詢、邀請好友、每日簽到等各個(gè)環(huán)節(jié)。幾個(gè)簡單的步驟就可以為用戶帶來不少收益,收益可以直接提現(xiàn)到支付寶使用,非常方便。用這種方式不僅打發(fā)了碎片化時(shí)間,還讓用戶切切實(shí)實(shí)得了“實(shí)惠”。所以越來越多喜歡上了趣享付APP。

  從用戶人群上看,趣享付的用戶年齡從20歲到50歲均有分布,較為均衡。這些用戶的“空閑”時(shí)間非常充裕,且有很強(qiáng)的社交需求,喜歡閱讀一些通俗易懂的內(nèi)容;诖耍は砀禔PP為廣大用戶提供了更有針對性的資訊,包括熱點(diǎn)時(shí)事、美食生活、健康養(yǎng)生等常見領(lǐng)域,為目標(biāo)人群的偏好提供完整的內(nèi)容服務(wù)體驗(yàn)。

  營銷界中有一個(gè) 的營銷漏斗模型,從發(fā)現(xiàn)到興趣再到購買,而這個(gè)商業(yè)前提是注入大量流量,將這個(gè)漏斗填滿。趣享付以創(chuàng)新的內(nèi)容業(yè)務(wù)搶占了用戶的碎片化時(shí)間,由此帶來了大量流量聚集。依靠挖掘下沉市場實(shí)現(xiàn)差異化,采用符合下沉市場用戶習(xí)慣的激勵(lì)模式,趣享付成功贏得了市場。

  以往,碎片化的時(shí)間如同“雞肋”,現(xiàn)在,趣享付APP的出現(xiàn)為豐富、整合碎片化時(shí)間提供了更多可能。趣享付跳出既有思路,對準(zhǔn)了用戶時(shí)間上的空白點(diǎn),挖掘新價(jià)值、打造新亮點(diǎn)?梢哉f,趣享付在巨頭林立的智能營銷行業(yè)另辟蹊徑走出了自己的一條道路。

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