原標(biāo)題：山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司 “三個(gè)強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)礦井的安全發(fā)展

　　山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持系統(tǒng)管理抓安全、源頭治理抓安全，不斷加強(qiáng)礦井的隱患排查和職工思想教育，努力實(shí)現(xiàn)礦井的安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　強(qiáng)化改革動(dòng)力，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)安全提升。該礦著力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，并建立“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合和雙重預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力。同時(shí)，積極開展技術(shù)攻關(guān)，舉辦“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“五小”競賽、技能比武等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工的首創(chuàng)精神，大力推進(jìn)多層次、全覆蓋的安全創(chuàng)新工作，營造創(chuàng)新進(jìn)取的濃厚氛圍。

　　強(qiáng)化隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生。潞安集團(tuán)李陽煤礦結(jié)合實(shí)際，成立領(lǐng)導(dǎo)工作組，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)雙值班、跟班帶班、“三走到、三必到”等制度。同時(shí)，緊緊圍繞重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，開展井上下隱患排查和安全“體檢”專項(xiàng)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，建立問題隱患整改清單，實(shí)行清單化管理，明確整改措施、時(shí)限和責(zé)任人，五定整改，確保安全防控全覆蓋，不留死角。

　　強(qiáng)化思想教育，提升職工安全意識(shí)。潞安集團(tuán)李陽煤礦牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分利用“班前學(xué)安全、班中講安全、班后考安全”的方式，扎實(shí)推進(jìn)職工的安全思想教育，強(qiáng)化職工知安全、重安全的理念，并利用OA、微信及電視等多種媒介，大力推廣安全的重要性，真正提升職工的安全意識(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

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