在消費(fèi)升級(jí)、改革的浪潮中，傳統(tǒng)實(shí)體自行車店的前景如何？想來這是包括實(shí)體自行車店在內(nèi)的所有傳統(tǒng)自行車零售業(yè)從業(yè)人員需要知曉的問題。在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，小編探訪了多家包括北上廣以及各二三四線城市的多家單車實(shí)體自行車店后，發(fā)現(xiàn)，實(shí)體自行車店的頹勢(shì)已經(jīng)在自行車行業(yè)蔓延之深是出乎意料的。倒閉，似乎已經(jīng)成為這些傳統(tǒng)實(shí)體自行車專賣店的下場(chǎng)。

    在小編探訪的一些傳統(tǒng)品牌實(shí)體自行車專賣店，或多或少都存在著傳統(tǒng)零售商家普遍存在的病癥。想要一口氣吃成一個(gè)胖子，很多傳統(tǒng)品牌實(shí)體自行車專賣店單車產(chǎn)品零售定價(jià)虛高，缺乏服務(wù)概念，經(jīng)營(yíng)理念落后。在一些品牌自行車專賣店，商家對(duì)小編提出的自行車產(chǎn)品問題不予解答，或者表現(xiàn)十分不耐煩。甚至有一些傳統(tǒng)品牌自行車專賣店，店鋪經(jīng)營(yíng)者不知道線上支付的理念。

    那么傳統(tǒng)自行車品牌實(shí)體自行車店還有前景嗎？答案是肯定的，在自行車行業(yè)中，未來會(huì)涌現(xiàn)很多優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)者，但傳統(tǒng)實(shí)體自行車專賣店必然會(huì)倒下。原因很簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)單車實(shí)體自行車店鋪出生在商品極度短缺的時(shí)代，消費(fèi)者處于被動(dòng)方，對(duì)于服務(wù)和需求還沒有概念。而在商品極大豐富的今天，這些不思進(jìn)取的傳統(tǒng)實(shí)體自行車店經(jīng)營(yíng)者下場(chǎng)只能是被淘汰。

    當(dāng)下，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網(wǎng)購(gòu)自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購(gòu)買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至 自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)如世界 自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口碳纖維自行車品牌。截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口碳纖維自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、一號(hào)店、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口碳纖維自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。

    為了了解更多網(wǎng)購(gòu)自行車電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車自行車業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界 進(jìn)口單車自行車品牌MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠單車自行車品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。最后，關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問題，該負(fù)責(zé)人還提出了以下兩個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。
  
    在采訪中，MARMOT土撥鼠自行車品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在接下來的一段時(shí)期內(nèi)，會(huì)有很多擁有服務(wù)、創(chuàng)新和價(jià)值理念的單車商家涌現(xiàn)，現(xiàn)在尚處于過渡時(shí)期，不要心存僥幸，傳統(tǒng)商業(yè)模式的衰退是必然。

    從年初，各大媒體就傳遞出很多關(guān)于傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)沒落的消息。大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪相繼關(guān)店，達(dá)芙妮16年關(guān)閉了1030個(gè)銷售點(diǎn)，瑪莎在內(nèi)地的門店則早已關(guān)閉。但只得玩味的是，都市麗人的線下銷售雖然受挫，但線上銷售卻得到了大幅度提高�，斏�百貨雖然放棄了在中國(guó)的實(shí)體門店，但它在天貓和京東的旗艦店卻依然保持良好銷售趨勢(shì)。去年瑪莎百貨在中國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了80個(gè)百分點(diǎn)，線上門店做出的貢獻(xiàn)就高達(dá)四分之三。而曾經(jīng)的實(shí)體服裝品牌巨頭森馬早已經(jīng)坐收電商紅利，去年線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)80%以上，收入超過32億元。

    采訪的最后，MARMOT土撥鼠自行車品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在未來，實(shí)體自行車店不會(huì)消失，會(huì)以另一種形式存在，這種線下線上相結(jié)合的實(shí)體自行車門店以場(chǎng)景為特色，專注于線下服務(wù)的體驗(yàn)性門店，致力于給消費(fèi)者打造方便、快捷、高效率的購(gòu)物體驗(yàn)。