原標(biāo)題：雙“7”之戰(zhàn)市場篇AMD搶奪份額有難度

 

　　安穩(wěn)地坐在市場老大地位的英特爾，終于迎來了AMD的又一次挑戰(zhàn)，上一次接近已是十年之前。2007年，臺式電腦還是市場主流（60%）、DIY市場占有率超過50%，AMD在PC處理器市場上的占有率在2006年1季度達(dá)到頂峰的48%，而面向企業(yè)級市場的Opteron（皓龍）也一度達(dá)到25%的市場占有率。在64位和雙核技術(shù)開啟的時(shí)代，AMD可謂風(fēng)生水起。如今，時(shí)過境遷，無論是獨(dú)立桌面CPU、整合圖形功能的APU、移動平臺還是企業(yè)級市場，AMD的邊緣化亦是不爭的事實(shí)，GPU市場上被壓制一年有余的NVIDIA，借帕斯卡之力咸魚翻身，GeForce 10系列產(chǎn)品風(fēng)風(fēng)光光近一年。各方擠壓下的AMD已無業(yè)可退守，依靠半定制化業(yè)務(wù)的微薄利潤支撐過最困難的時(shí)刻，2017年留給它翻身的時(shí)間窗口依然非常有限。

 

　　3月，AMD開啟了Zen浪潮，第一撥產(chǎn)品是面向高端個(gè)人領(lǐng)域的Ryzen 7，很快，面向企業(yè)級市場的Naples（那不勒斯）、桌面及移動共用的7代APU產(chǎn)品Bristol Ridge將陸續(xù)上市。從初步銷售情況來看，上摸AMD定價(jià)天花板的Ryzen 7系列產(chǎn)品竟出現(xiàn)了賣斷貨的情況，雖然AMD出面解釋說其處理器備貨充足，斷貨因主板及散熱器合作伙伴準(zhǔn)備不足而起，新一批貨源已經(jīng)開始供應(yīng)，但這也充分說明OEM對AMD可能的表現(xiàn)信心不足。

 

　　時(shí)空變換

 

　　十年一越，激活了眾多A粉熱情，但價(jià)格落地后，念念的性價(jià)比在哪里？誠然，與定位相同的 Core i7處理器相比，Ryzen 7價(jià)格是低了不少，但是看看前同定位的 產(chǎn)品FX，價(jià)格已經(jīng)翻兩番。而在尚未正式發(fā)布的主流及入門產(chǎn)品上，頗有信心的AMD甚至給出了比Core i5和i5更高的價(jià)格！“無敵性價(jià)比“的形象徹底崩塌，而要說到市場份額，2500元以上高端市場權(quán)重不超過5%，看來AMD已經(jīng)下定決心在更大頭的中低端市場把錢賺回來。

 

　　然而，十年之后的今天，筆記本電腦已經(jīng)占據(jù)PC銷量的6成，英特爾份額超過九成是有理由的。即便把Bristol Ridge放出來，平板、2合1、超輕薄等低功耗機(jī)型完全絕緣；占整體筆記本市場60%上的機(jī)型具有商用屬性，用戶更注重可靠性、兼容性，有著極強(qiáng)的選擇慣性。以性能開路的游戲機(jī)型，沒有了如Ryzen 7那樣的8核助陣，APU集顯也好3A也好，不僅要面對自家的I+A組合，還要同時(shí)在CPU和GPU挑戰(zhàn)各自領(lǐng)域的 統(tǒng)治著I+N，前景難說光明。當(dāng)然，從好的一方面來說，AMD啃下多少市場都是份額及銷量的大幅增長，畢竟原來太低了。

 

　　反觀目前Ryzen 7表現(xiàn)不錯(cuò)的桌面平臺，在主流產(chǎn)品市場上保持性能更成為疑問。借助巧妙的發(fā)布時(shí)機(jī)，英特爾很難對剛剛發(fā)布兩個(gè)月的七代酷睿產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格或規(guī)格（新型號）調(diào)整，以至于他 殺傷力的制程及產(chǎn)能優(yōu)勢難以發(fā)揮。假以個(gè)把月的時(shí)日，提升些制程、增加點(diǎn)L3 Cache，甚至降低價(jià)格傾銷，都將刀刀戳在AMD的軟肋上。

 

　　硬仗在主流

 

　　從整體CPU價(jià)位分布來看，2500元以上價(jià)位屬高端市場，分布著英特爾旗下的所有Core i7產(chǎn)品和新進(jìn)的AMD Ryzen 7，兩者價(jià)位可謂旗鼓相當(dāng)，而產(chǎn)品分布，即滿足不同需求和定位的產(chǎn)品矩陣，兩者完全不在一個(gè)量級上。

 

　　算上一直拖沓到下半年Ryzen 3，Ryzen不超過12個(gè)SKU、TDP只有95W和65W兩個(gè)級別、價(jià)格最小間距200元/最大間距500元。相比之下，英特爾不僅產(chǎn)品選擇豐富、價(jià)格間距小、特性排列組合多，如可以提供140W、91W、65W、51W、35W多個(gè)功耗級別產(chǎn)品，光適應(yīng)不同形態(tài)的機(jī)型這一件事，就不是AMD現(xiàn)有產(chǎn)品可以應(yīng)付得了的，而這些都是主流并非高端市場。臺式機(jī)市場的多元化趨勢和進(jìn)程，遠(yuǎn)比筆記本激進(jìn)，無論是一體電腦、小型化機(jī)型還是超小尺寸的NUC機(jī)型的出現(xiàn)，均為彌補(bǔ)過去體積龐大PC的不足而生。缺乏產(chǎn)品覆蓋市場的縱深，而僅有價(jià)格/性能一個(gè)維度，本身就說明AMD還難以形成對英特爾的真正競爭，也從另一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出AMD產(chǎn)能層面的短板，APU以及移動平臺推出的嚴(yán)重滯后，將把Ryzen 7利用時(shí)間差打出的機(jī)會消耗殆盡，畢竟英特爾還沒有還手呢。

 

　　已經(jīng)被逼到角落AMD，時(shí)隔十年拿出了件好寶貝當(dāng)然值得炫耀，特別是對提振合作伙伴（PC及主板）信心、改善消費(fèi)者心中形象極有幫助，但是沒有了性能支撐、沒有了性價(jià)比賣點(diǎn)、沒有了靈活的終端產(chǎn)品形式，其在主流市場的競爭機(jī)會都不多，更別提份額的事情了。

 

　　OEM見分曉

 

　　從目前不斷釋放出的評測數(shù)據(jù)來看，高端產(chǎn)品Ryzen 7憑借翻番的核心和線程，占盡多線程測試優(yōu)勢，而逐步削減核心數(shù)量的Ryzen 5和3，在部分產(chǎn)品定位區(qū)間仍能維持核心/線程數(shù)量上的優(yōu)勢，這些區(qū)間主要集中在英特爾的Core i7切換至i5、Core i3中低定位產(chǎn)品上，前者是DIY主銷，而后者是OEM主銷。硬件規(guī)格上維持優(yōu)勢，足見AMD對這些領(lǐng)域的重視，贏取這些市場的不確定性尤甚。

 

　　在零售和OEM兩個(gè)主要角力區(qū)間，平臺兼容性將助推成功，無論是英特爾還是AMD。從目前AMD釋放出的信息來看，與Ryzen 5和3搭配的仍是全新的300系列芯片組及Socket AM4插槽，與前代接口并不兼容，且自身兼容性有待驗(yàn)證。反觀英特爾平臺，100系列主板正當(dāng)壯年，對此區(qū)間市場的消費(fèi)者對200系列主板帶來的變化無感，主板及插座的兼容性更具優(yōu)勢。

 

　　另外，無論是消費(fèi)還是商用，主流市場罕有8線程以上應(yīng)用的剛需，主力應(yīng)用甚至停留在雙線程時(shí)代，頻率和功耗優(yōu)勢將更具說服力，在平臺、體系、制程等因素的不斷放大下，說服用戶改變選擇更困難。

 

　　封閉還是開放

 

　　PC的本質(zhì)是開放的，選擇增加總是好事，而反之則是壞事。3I組合GPU白給，還開放GPU隨便上A和N；3A組合有機(jī)會變身A+N么？壞事中的好的一面是，A的性能變強(qiáng)了。

 

　　缺乏彈性的組合，不僅有損消費(fèi)者利益、有悖PC精神，更直接地是終端產(chǎn)品的選擇匱乏，及其直接導(dǎo)致的市場局限。目前AMD集中精力拉升品牌的做法無可厚非，然而再好的測試成績也難掩其可憐的市場份額。