原標題：樂視融創(chuàng)化反開始：締造生態(tài)模式下的“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”
2月28日，在樂視主題為“春天的故事”戰(zhàn)略合作與新品發(fā)布會上，樂視與融創(chuàng)達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，融創(chuàng)中國部分精裝高端地產(chǎn)，將引入70寸及以上樂視超級電視，樂視將通過生態(tài)開放模式，深度挖掘大屏生態(tài)精準營銷價值、助力融創(chuàng)中國精品房產(chǎn)售賣。
此外，雙方還將在IP、用戶、技術、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及引進等方面展開進一步合作，助力融創(chuàng)中國加速實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”戰(zhàn)略。
今年1月，樂視與融創(chuàng)達成150億元戰(zhàn)略投資合作，負責超級電視業(yè)務的樂視致新估值也超300億元。此次與融創(chuàng)中國合作“升級”，再次印證了樂視大屏生態(tài)的價值和市場前景，也意味著樂視在用戶分眾運營領域的實力再次得到認可。
此外，融創(chuàng)也成為繼TCL、酷派之后，又一家與樂視在戰(zhàn)略布局領域開展深度合作的企業(yè)。在精品高端地產(chǎn)項目中，融創(chuàng)將為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的生活體驗，樂視也將獲得數(shù)量龐大的優(yōu)質(zhì)用戶群體。
智能電視進駐高端地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)用戶升級生活體驗
年初，融創(chuàng)戰(zhàn)略投資樂視150億元，其中79.5億元增資收購樂視致新33.5%股權，成為樂視致新第二大股東。2月28日的發(fā)布會上，樂視致新與融創(chuàng)進一步達成戰(zhàn)略合作框架，在超級電視銷售、融創(chuàng)房產(chǎn)銷售、精準營銷等領域全面深度合作。
首先，融創(chuàng)中國部分精裝高端地產(chǎn)，將引入70寸及以上樂視超級電視，包括目前已上市的70寸、85寸、120村，以及后續(xù)新的70+尺寸；其次，樂視將深度挖掘大屏生態(tài)精準營銷價值，助力融創(chuàng)中國高端物業(yè)營銷；雙方還將共同探索“終端+互聯(lián)網(wǎng)應用+智慧家居平臺+開放O2O服務”的智能互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)生態(tài)服務產(chǎn)品。
另外，雙方將發(fā)揮各自在資源、渠道、營銷等領域的價值，在IP、用戶、技術、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及引進等方面展開合作，助力融創(chuàng)中國加速實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”戰(zhàn)略。
發(fā)布會上梁軍表示，融創(chuàng)專注于中國高端物業(yè)的開發(fā)和管理，持之以恒地為客戶打造高端精品物業(yè)，是高端精品生活締造者；而樂視超級電視同樣致力于發(fā)展高價值可運營用戶，雙方擁有同樣的高端客戶群體，這為雙方合作的升級提供了可靠的前提保障。
融創(chuàng)集團首席運營官、執(zhí)行總裁馬志霞也認為，融創(chuàng)的客戶地位跟樂視超級電視的客戶地位非常匹配，融創(chuàng)也非�？春脴芬暤陌l(fā)展，“我們在股權方面有合作，同時我們也在探索在實體操作層面有新的合作，這次簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，相信會給樂視和融創(chuàng)雙方都帶來非常好的利益。”
精準運營能力獲認可樂視大屏生態(tài)價值顯現(xiàn)
戰(zhàn)略投資樂視150億元宣布后，融創(chuàng)相關負責人曾表示，基于中國巨大的人口基數(shù)和購買力的持續(xù)提升，融創(chuàng)長期看好科技創(chuàng)新和消費升級領域的投資機會，“樂視以其獨具競爭力的大屏、手機、VR等為載體，視頻、影視、體育及游戲等為內(nèi)容，建立的樂視生態(tài)系統(tǒng)具備巨大的發(fā)展空間和潛力。”
其實，融創(chuàng)投資樂視所瞄準的未來，不僅源于樂視生態(tài)系統(tǒng)具備的巨大發(fā)展空間和潛力，也是出于樂視對于用戶精準運營潛力的認可。此次，融創(chuàng)中國部分精裝高端住地產(chǎn)引入70寸及以上樂視超級電視，恰恰是看中了樂視的這一點。
樂視相關人士曾介紹，樂視以內(nèi)容為核心、以硬件為入口建立的生態(tài)系統(tǒng)，能夠精準把握客戶需求，未來廣告、視頻、電視購物、游戲等精準運營也將全面綻放。其中尤以與融創(chuàng)達成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的樂視致新，就是以電視作為入口，占據(jù)家庭客廳，輸出樂視生態(tài)中的各類服務內(nèi)容。
去年底，在樂視致新“Open Eco”發(fā)布會上公布的觀星系統(tǒng)，就是這項精準運營能力的核心，系統(tǒng)可全程收集用戶的行為數(shù)據(jù)，智能推送廣告及服務信息，并通過用戶分類來配合廣告做精準投放。
不久前，樂視超級電視依靠這一系統(tǒng)公布了1月份的用戶數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間樂視電視日均開機市場達到6.4個小時，87%以上的時長在有線電視信號源之外，并列出地方衛(wèi)視春晚、熱門電視劇和電影收視率排行榜。這些數(shù)據(jù)將為廣告主的投放與合作伙伴對用戶精準運營提供可靠依據(jù)。
樂視生態(tài)化反添新伙伴試水“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”模式
去年，在深圳的IT領袖峰會上，賈躍亭曾說樂視的生態(tài)創(chuàng)新模式，對于傳統(tǒng)行業(yè)并不是威脅，而是最好的生態(tài)合作伙伴。如今與融創(chuàng)的戰(zhàn)略合作，將成為樂視與生態(tài)合作伙伴又一次協(xié)同化反的典型案例。
2015年底，樂視18億入股傳統(tǒng)電視品牌TCL。彼時TCL多媒體副總裁梁鐵航曾表示，未來雙方將在彼此終端內(nèi)載入對方的內(nèi)容與服務，共同對疊加后的數(shù)千萬用戶一起運營，產(chǎn)生更大的收益。
去年7月，樂視20億美金收購美國本土智能電視 Vizio，業(yè)內(nèi)人士曾分析，這次“聯(lián)姻”將為樂視進入美國市場提供品牌、渠道與供應鏈的保障，而Vizio也將從樂視手中得到豐富的內(nèi)容與服務，以及未來精準運營用戶的寶貴數(shù)據(jù)資源。
去年8月，樂視與酷派聯(lián)姻，這場新貴與元老的牽手，被外界認為將讓生態(tài)優(yōu)勢與傳統(tǒng)積累有效互補，推動整個智能手機行業(yè)的變革。對于這次合作，也有媒體稱，“工匠精神”+“生態(tài)創(chuàng)新”將成為企業(yè)間合作新的賦能樣本。
針對此次樂視與融創(chuàng)達成的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，業(yè)內(nèi)人士認為將成為“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”領域新的探索。據(jù)介紹，融創(chuàng)在全國有十幾萬戶高端家庭，這些家庭對生活的品質(zhì)非�？燎螅趧�(chuàng)此次借助樂視超級電視，目的就是把互聯(lián)網(wǎng)和電視的結合嫁接到高端客戶的生活體系中，帶來全新的生活體驗。而融創(chuàng)十幾萬戶業(yè)主，以及每年不斷擴大的銷售規(guī)模帶來的潛在的客戶群，也為樂視提供了巨大市場價值。
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