伊利潘剛：圍繞消費需求實現(xiàn)創(chuàng)新三步走
時間：2016-12-28 12:06 來源：川北在線 責任編輯：青青
原標題：伊利潘剛：圍繞消費需求 實現(xiàn)創(chuàng)新三步走
經濟全球化步伐的加快，讓各行各業(yè)都面臨著新的壓力，乳品行業(yè)也不例外。國外乳品行業(yè)進軍中國市場對我國乳品市場造成了一定的沖擊，也對我國乳品品牌發(fā)展提出了新的要求。伊利作為全球知名的乳品品牌，面對日益激烈的市場競爭，卻在伊利集團董事長潘剛的領導之下，積極利用互聯(lián)網(wǎng)+思維，利用大數(shù)據(jù)挖掘消費需求，以幫助伊利集團精準創(chuàng)新產品，有效提升品牌核心競爭力。
“創(chuàng)新”作為推動伊利集團不斷發(fā)展的輪子之一，始終被潘剛列為伊利工作的重中之重。針對于創(chuàng)新，潘剛曾提出過創(chuàng)新三步法的方法論，即找位、定位、到位。針對這三點，潘剛強調，在創(chuàng)新的過程中，“找位”是為了避免創(chuàng)新的無序和盲目，鼓勵更有方向的創(chuàng)新；“定位”是體現(xiàn)創(chuàng)新的斗志，找準了方向后扭住不放；“到位”是實現(xiàn)創(chuàng)新的必要條件，要做好先鋒和后勤，保證創(chuàng)新的人才在崗位上干的起勁。
為了能夠有效實現(xiàn)創(chuàng)新“找位”，伊利在董事長潘剛的帶領下，通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作整合500多萬銷售終端、10億級消費者和數(shù)量龐大合作伙伴提供的信息，實時利用大數(shù)據(jù)洞察消費者深層次需求，以幫助伊利有方向的進行產品創(chuàng)新。
而在定位和到位方面，潘剛堅持創(chuàng)新，積極通過全球織網(wǎng)計劃編制了一個包括全球資源體系、創(chuàng)新體系以及市場體系的大網(wǎng)，通過國際先進技術和資源反哺本土市場，更是在加強與高校、科研院所合作等方式推動企業(yè)實驗室經濟的成熟，幫助伊利夯實創(chuàng)新的基石。
截止2015年底，伊利累計專利授權量為1835項，其中，發(fā)明專利授權數(shù)量為413項，實用新型專利授權數(shù)量為437項。先后有兩個專利獲得中國專利 獎，專利保護覆蓋液態(tài)奶、奶粉、酸奶、冷飲、原奶等領域。在伊利董事長潘剛的帶領下，如今的伊利集團已經實現(xiàn)了高科技、高附加值產品在伊利產品中超過40%的占比。相信未來，伴隨著伊利董事長潘剛的有力領導，伊利還將會憑借創(chuàng)新創(chuàng)造出更好的成績。
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