房地產(chǎn)行業(yè)處于調(diào)控期,房企大佬的財(cái)富在繼續(xù)增加。
與五年前相比,今年胡潤(rùn)房地產(chǎn)榜前三名,許家印財(cái)富是五年前10倍,楊惠妍財(cái)富是五年前5.8倍,王健林家族財(cái)富是五年前1.6倍。
胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研員胡潤(rùn)表示:“越是排名靠前,財(cái)富增長(zhǎng)速度越快。”
盡管房地產(chǎn)大佬財(cái)富繼續(xù)增加,但在胡潤(rùn)百富榜上,房地產(chǎn)人數(shù)占比連續(xù)4年下降,從2013年的23.5%下降到14.6%。
圖片來源:胡潤(rùn)百富官網(wǎng)
張宏偉認(rèn)為,這表明房地產(chǎn)行業(yè)正面臨“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”的局面。一方面,企業(yè)內(nèi)生式增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī);瘜(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng);另一方面,外延式擴(kuò)張,并購(gòu),重組導(dǎo)致企業(yè)分化。
通過并購(gòu)、重組,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額,萬達(dá)、融創(chuàng)和富力地產(chǎn)的并購(gòu)案即是一例。此外,融創(chuàng)還拿下金科股份(4.70 -1.26%,診股)、北京鏈家、天津星耀、重慶華城富麗等多個(gè)項(xiàng)目的股權(quán)。
憑借一系列并購(gòu)動(dòng)作,融創(chuàng)孫宏斌以650億元成功晉級(jí)地產(chǎn)富豪榜。
恒大在并購(gòu)方面也是動(dòng)作頻頻,收購(gòu)嘉凱城(6.87 -2.41%,診股)后又倒手融創(chuàng),入股廊坊發(fā)展,與深深房重組。
港交所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)銀行(4.05 +0.50%,診股)業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)洗牌加速,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。
對(duì)中小房企來說,如何在新局面下走出一條自己的路。
張宏偉建議,中小房企應(yīng)著力“小而精”。一方面,做區(qū)域深耕,在個(gè)別區(qū)域或單個(gè)城市站穩(wěn)腳跟;另一方面,做細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品,比如有的企業(yè)在綠色建筑、科技住宅、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、住宅產(chǎn)業(yè)化方面有優(yōu)勢(shì),應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)做精品。
嚴(yán)躍進(jìn)則認(rèn)為,新條件下,房企需要研究行業(yè)發(fā)展方向,到底是規(guī)模第一還是盈利能力第一。
另外,從中小房企走勢(shì)來看,做加法和做減法都需要具備,加法在于依然要對(duì)一些有成長(zhǎng)性的小城市積極拿地,減法則是要對(duì)一些小項(xiàng)目進(jìn)行剔除,提高資金使用效率。
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