國內(nèi)公園差的不僅是IP

　　近期，國內(nèi)主題公園投資呈加速態(tài)勢，眾多新項目即將落地。不過，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院新近發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，國內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

　　值得注意的是，不少國外大IP進(jìn)入中國市場后，出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士向記者透露：“溝通一個大IP往往要花費(fèi)很大的時間成本，投資方追求投資回報和性價比，如果IP方讓投資方追加營銷成本來擴(kuò)大影響，有時會造成糾紛。另一方面，IP要是被收購了怎么辦?比如夢工廠被環(huán)球收購了，派拉蒙被Viacom集團(tuán)收購了，原有的IP合作如何繼續(xù)?其實(shí)現(xiàn)在可以用來做主題公園的大IP并不多。”

　　那么，國內(nèi)的主題公園與迪士尼的差距真的只有一個大IP的距離?一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士給《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者舉了個例子：某主題公園投資方想建過山車，向他要制作材料鋼材的報價，這令他哭笑不得。“迪士尼每個幾十億的設(shè)備里面有無數(shù)個專利，光是研究油漆涂色就有兩個耶魯博士，置景分為13個板塊研究，每個板塊都有律師團(tuán)隊看是不是侵犯了別家的知識產(chǎn)權(quán)。也許最后體現(xiàn)出來的過山車跟其他主題公園貌似差不多，但不是專業(yè)人士的話，很難看到迪士尼團(tuán)隊背后的努力。”

　　該名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國外優(yōu)質(zhì)主題公園的引入，將會促進(jìn)我國主題公園的發(fā)展，“迪士尼、樂高等主題樂園引入國內(nèi)后，給我們培養(yǎng)了很多人才，當(dāng)這些人才在市場上流動的時候，就會把先進(jìn)的理念傳播開來。”

　　東方證券分析人士指出，IP 作為主題公園的靈魂元素其地位已逐漸得到市場認(rèn)可，而科技作為連接 IP 及主題公園的重要媒介及手段，其重要性往往被市場忽略。未來，主題公園的比拼將不僅僅是 IP 的獨(dú)特性與吸引力的較量，科技推動的創(chuàng)新型實(shí)現(xiàn)手段亦將成為核心競爭力之一。高科技手段所帶來的逼真度、沉浸感與體驗性與主題公園有先天的契合度，未來將成為主題公園內(nèi)容豐富、吸引力增強(qiáng)的重要手段。

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