人才體系建設。各級醫(yī)療保健機構(gòu)推行“高職低聘、低職高聘、同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人機制，績效分配重點向基層一線、臨床保健和有突出貢獻的崗位傾斜(產(chǎn)兒科醫(yī)生績效分配增加10%)，激發(fā)醫(yī)護人員內(nèi)生動力。

　　急救體系建設。公安、衛(wèi)計、交通等部門建立應急信息聯(lián)通機制，“110”、“120”、“122”三網(wǎng)合一，暢通“綠色通道”，12個中心衛(wèi)生院設立產(chǎn)兒科急救站;37個普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立急救小組，524個行政村組建由鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦女干部、計生專干、志愿者參與的村級護送隊，確保危急重癥患者得到及時搶救。

　　公共衛(wèi)生體系建設。通過婦幼保健機構(gòu)的標準化建設促進公共衛(wèi)生服務的“優(yōu)質(zhì)化”，全縣49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配備健康一體機、產(chǎn)科檢查床、新生兒訪視包、疫苗冷藏箱、空調(diào)等設施設備，實現(xiàn)合格婦保兒保門診全覆蓋。

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