原標題：新主體激發(fā)農(nóng)業(yè)新潛能——來源：廣元日報

    這幾天，位于昭化區(qū)石井鋪鎮(zhèn)廟兒頂村七組華夢生態(tài)家庭農(nóng)場的汪華蘭格外忙碌，每天起床的第一件事就是到豬舍看看剛出生不久的30多頭小豬。“只有細心把小豬崽照顧好了，它們生長的才快。”汪華蘭告訴記者：“更讓我高興的是我家的華夢農(nóng)場，去年獲得了省級示范家庭農(nóng)場的稱號。”

    談起農(nóng)場主汪華蘭，十里八鄉(xiāng)無人不知，就因為她的“華夢生態(tài)家庭農(nóng)場”讓她在周邊成了“名人”。2007年，在福建務工的汪華蘭，回家開辦農(nóng)場，念起了“養(yǎng)殖經(jīng)”。結(jié)合自己的經(jīng)驗，借鑒外地的經(jīng)營模式，她先后投入150萬元建起了以生豬養(yǎng)殖為主的家庭農(nóng)場。從剛開始的“一竅不通”到現(xiàn)在的“得心應手”，汪華蘭的農(nóng)場辦得越來越好，2015年純收入18.66萬元，去年則賺了40多萬塊錢。

    如今，整個農(nóng)場除全家3口人參加經(jīng)營管理外，平時還雇請本村的貧困戶及其他勞動力50多人務工。目前，華夢農(nóng)場先進的圈舍、規(guī)范的管理制度、標準化獸醫(yī)室和固定技術(shù)人員等，讓該農(nóng)場生豬年出欄量達1000多頭。

    “以前種20多畝土地的莊稼，除去種子、農(nóng)藥、肥料等成本外，一年基本不賺錢。那個時候，常常因為錢的事情發(fā)愁，日子過得緊巴巴的。自從辦起家庭農(nóng)場專搞養(yǎng)殖后，日子過得滋潤多了。”汪華蘭笑著說道。

    說到銷路，汪華蘭更是信心百倍。“我們養(yǎng)的豬除一部分自家食用和銷往附近集鎮(zhèn)外，大部分都是賣向南部、潼南等地，暢銷得很。”

    而在該區(qū)的張家鄉(xiāng)，與汪華蘭單打獨斗的模式不同，該鄉(xiāng)松梁村的100多戶人家，抱團發(fā)展，成立了聯(lián)春種植專合社。

    社員俞永才依靠專合社成了該鄉(xiāng)有名的水稻種植大戶，去年他流轉(zhuǎn)的60多畝土地全部種上了水稻，賣了2萬多塊錢。“今年計劃再流轉(zhuǎn)土地，種100畝水稻。”目前，俞永才正忙著做相關(guān)的準備工作。

    一個人承包這么多田地種水稻，底氣何來？俞永才說：“專合社形成了品種統(tǒng)一布局，生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購，病蟲害統(tǒng)一防治，收割統(tǒng)一機械作業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一標準，產(chǎn)品統(tǒng)一銷售的‘六統(tǒng)一’服務格局和分戶管理的生產(chǎn)體系。有了專合社這個強大后盾，我才有繼續(xù)擴大種植規(guī)模的底氣。”

    “同樣的土地，有了專合社全方位的服務，利潤高出一截。”聯(lián)春種植專合社發(fā)起人之一張家濤說，2016年，專合社帶動農(nóng)戶765戶，服務土地4255畝，合作社員戶均增收1300多元。

    “要讓農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)民更富、農(nóng)村更美，改革創(chuàng)新是根本動力。當前，我區(qū)正加快培育家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等各類新型經(jīng)營主體。”區(qū)農(nóng)業(yè)局相關(guān)負責人告訴記者，該區(qū)去年在工商部門注冊專業(yè)合作社379家、家庭農(nóng)場278家，新發(fā)展專業(yè)合作社50家，新培育家庭農(nóng)場100家，新建社會化服務超市17家，被評省級示范專業(yè)合作社4家、市級示范專業(yè)合作社3家，省級家庭農(nóng)場4家、市級家庭農(nóng)場5家。

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