本報訊(記者劉艷芳通訊員吳剛)近日，記者從市財政局獲悉，截至今年6月底，我市已全面建立市、區(qū)兩級財政部門內(nèi)控制度體系，切實防范潛在風險，完善財政權(quán)力運行監(jiān)督和約束機制。

強化整體推進。指導各級成立由主要負責同志任組長的內(nèi)控工作領(lǐng)導小組，設(shè)置內(nèi)控管理聯(lián)絡(luò)員，多次召開專題會議，明確內(nèi)控工作責任分工、責任單位和完成時限，協(xié)調(diào)解決推進過程中遇到的問題，理順內(nèi)控工作運行機制。

加強責任落實。將市級、區(qū)級內(nèi)控制度建設(shè)分別列為2015年下半年和2016年上半年重點工作，市、區(qū)“同下一盤棋”，層層分解責任，強化督查調(diào)度，責任清晰，齊抓共管。

注重體系建設(shè)。結(jié)合全市財政工作實際，市級建立起“1+8+27”的內(nèi)控制度體系，即1個內(nèi)控基本制度、8個專項風險管理辦法、27個科室(單位)內(nèi)部風險操作規(guī)程，區(qū)級也相應(yīng)建立起內(nèi)控制度體系。通過機制優(yōu)化、流程再造和信息化手段運用，強化對各類風險的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，確保財政干部廉潔和財政資金安全。

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