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打造國產(chǎn)匠心引領(lǐng)“智能升級”飛鶴何以成為乳業(yè)華為?
時間:2017-04-19 10:12   來源:中國網(wǎng)   責(zé)任編輯:青青
  原標(biāo)題:打造國產(chǎn)匠心引領(lǐng)“智能升級”飛鶴何以成為乳業(yè)華為?
 
  近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷變革,傳統(tǒng)企業(yè)的老路越走越窄,一批優(yōu)質(zhì)的中國企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型突圍,開始以高性價比、高技術(shù)含量的中國制造產(chǎn)品逐鹿世界市場,重新定義“中國制造”的“新國貨”吸引著世界的關(guān)注。在新國貨中,華為是中國制造新形象的代表,讓國產(chǎn)品牌在世界舞臺煥發(fā)新生。在乳品行業(yè),飛鶴一直被稱為乳業(yè)里的華為,50余年來憑借專業(yè)、專注、專一的精神精耕細作,得到了國內(nèi)外的認(rèn)可,并成功問鼎國產(chǎn)嬰幼兒奶粉 。
 
  日前,在飛鶴乳業(yè)舉辦的“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”飛鶴更適合成果發(fā)布會上,飛鶴公布了一組霸氣的數(shù)據(jù),成為業(yè)界關(guān)注的焦點,以其為代表的國產(chǎn)奶粉或?qū)⒂瓉泶禾臁?jù)了解,在乳品行業(yè)深度調(diào)整、市場疲軟的2016年,飛鶴乳業(yè)高端奶粉銷量增長80%,2017年1季度更是實現(xiàn)了高端銷量同比191%的增長,進而帶動整個集團同比增長34%。目前,飛鶴乳業(yè)已成功問鼎國產(chǎn)嬰幼兒奶粉 。

  飛鶴乳業(yè)總裁蔡方良匯報飛鶴乳業(yè)“更適合”成果
 
  梳理華為與飛鶴的發(fā)展脈絡(luò),設(shè)計、管理、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新,成為潛蘊在兩大民族品牌基因里的共有屬性。民本意識、精品導(dǎo)向、品牌沉淀、技術(shù)創(chuàng)新、消費洞察及趨勢順應(yīng),儼然是注解“華為模式”和“飛鶴現(xiàn)象”最好的關(guān)鍵詞。
 
  深耕消費者需求打造國產(chǎn)匠心
 
  在華為贏取的無數(shù)殊榮中,“最優(yōu)”和“ ”幾乎是所有客戶對其硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的集中評價。以 產(chǎn)品提供最優(yōu)方案,華為的產(chǎn)品戰(zhàn)略,本質(zhì)是在消費者本位驅(qū)動下的專注和求精。

  作為與國民健康休戚相關(guān)的乳品行業(yè),安全和優(yōu)質(zhì)永遠是全社會注目的頭等大事。2017年以來,國家領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)部委先后多次對農(nóng)業(yè)和乳業(yè)問題發(fā)表重要講話。在表達殷切期許的同時,鼓勵民族企業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)揮自有品牌的主體功能。習(xí)總書記強調(diào)“中國糧”意識和寄望:“讓中國的下一代喝上好奶粉”,農(nóng)業(yè)部部長韓長賦號召“養(yǎng)好牛,出好奶”,政府工作報告中所提出的“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展綱要,更是把“智能制造”、“綠色制造”作為重要的創(chuàng)新路徑。

  飛鶴乳業(yè)總裁蔡方良講述飛鶴“更適合”之路
 
  身為中國乳業(yè)的排頭兵和創(chuàng)新改革的領(lǐng)導(dǎo)者,飛鶴乳業(yè)始終秉持對奶品品質(zhì)的完美苛求。以“創(chuàng)新、專業(yè)、專注、專一”的匠心精神,持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。“源創(chuàng)新”理念高屋建瓴、關(guān)切生產(chǎn)與研發(fā)兩個源頭,深度詮釋奶粉與健康的本源聯(lián)系。“北緯47度國際黃金奶源帶”、國內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)首條“全產(chǎn)業(yè)鏈”、“2小時生態(tài)圈”保證了奶粉品質(zhì)的源發(fā)特色和集約優(yōu)勢;從“種好一棵牧草”的 飼料標(biāo)準(zhǔn)到規(guī)模化、專業(yè)化的奶牛養(yǎng)殖技術(shù),從農(nóng)場、牧場、工廠的集中生態(tài)布局到物流倉儲、渠道管控、售后服務(wù)為一體的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式,標(biāo)準(zhǔn)演繹民族工業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)品牌,以良心打造優(yōu)質(zhì)品牌。
 
  篤定技術(shù)創(chuàng)新整合資源優(yōu)勢
 
  每年營收的10%投入研發(fā),專利數(shù)連續(xù)3年世界第一。毫不諱言地說,華為的實踐,走出了一條借技術(shù)之勢,塑品牌之實的康莊大道。而飛鶴在研發(fā)、配方和工藝上的孜孜以求,亦是乳業(yè)品牌中篤定技術(shù)創(chuàng)新的“身份的證明”。以博士、碩士組成的自有研發(fā)團隊,輔助以美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、中國疾控中心、國家乳品重點實驗室等三方專家,共組飛鶴研發(fā)的明星陣容,既確保了飛鶴在人才資源上的國際水準(zhǔn),又開創(chuàng)出與國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)深入前端基礎(chǔ)研究的嶄新格局,參與并承擔(dān)國家項目(國家科技計劃支撐項目、成功轉(zhuǎn)換項目),進而打破國外品牌脫鹽乳清的市場壟斷,飛鶴的技術(shù)實力和鐵肩大義,撐起了民族品牌的脊梁。
 
  十多年來,飛鶴潛心鉆研,整合上下游資源,不僅成為嬰幼兒奶粉行業(yè)內(nèi) 采納“濕法工藝”、最早開展臨床喂養(yǎng)試驗的企業(yè)之一,還率先在配方中加入OPO結(jié)構(gòu)脂,飛鶴立足于對中國寶寶體質(zhì)特征的精準(zhǔn)研究,滿足了目標(biāo)受眾的定制化需要。持續(xù)的研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,最終收獲了市場與口碑的豐碩果實。飛鶴乳業(yè)高端奶粉星飛帆于2015、2016年蟬聯(lián)有“食品界諾貝爾獎”之稱的世界食品品質(zhì)評鑒大會“金獎”,書寫了中國民族乳業(yè)品牌揚威國際賽場的高光時刻。
 
  引領(lǐng)消費需求,升級營銷理念
 
  產(chǎn)業(yè)升級、消費升級和服務(wù)升級,已成中國民族工業(yè)的大勢所趨。華為的中高端定位和跨界營銷,是以技術(shù)去定制、營銷去觸發(fā)核心受眾消費行為的積極嘗試。而飛鶴“更適合”這一差異化的品牌定位,打破了中國家長對外資品牌的盲從迷信,在強化目標(biāo)群體“再認(rèn)知”、轉(zhuǎn)變消費觀念、引導(dǎo)需求升級的高度,重塑中國民族乳業(yè)品牌的品質(zhì)自信。飛鶴與優(yōu)酷的定制聯(lián)手、與湖南衛(wèi)視開啟臺網(wǎng)聯(lián)動深度合作,與垂直社群、社交媒體的多元互動,恰是融媒環(huán)境下洞察市場、引領(lǐng)消費和整合傳播的身先垂范。
 
  55年的安全記錄,從中國乳品行業(yè)的低調(diào)老臣到引領(lǐng)創(chuàng)新的頭部黑馬,從深耕區(qū)域的地方企業(yè)到叫板外資品牌的中方主將,正是多年的厚積薄發(fā),成就了飛鶴乳業(yè)的今天,使其成為代表民族乳業(yè)的“中國符號”。
 
  飛鶴的“一飛沖天”,證明了中國民族乳業(yè)品牌的實力和水準(zhǔn)。只要勤修“內(nèi)功”,緊跟消費者訴求,打造民族品牌的“命運共同體”,中國乳業(yè)的春天必將到來。

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