成清濤總裁提出了集團發(fā)展的總體要求：目標清晰，管理到位，防范風險，安全穩(wěn)定發(fā)展;計劃要詳實，檔次要提升，要講求效果和回報;要強化目標責任制、股東回報、團隊意識和團隊回報;要實現(xiàn)以能源為龍頭，以產業(yè)為基礎，投資、金控為孵化平臺的發(fā)展模式。他表示，“凡事預則立”，集團各部門及各公司應加強計劃性，確保每年業(yè)務、資金、人才等計劃落地。管理人員要起到帶頭作用，“磨刀不誤砍柴工”，要從小事抓起，提升決策、領導能力。

　　段志強黨委書記兼常務副總裁強調，各公司、各部門要以財務、資金、內控、業(yè)務、績效等逐項落實目標責任制，落實好成清濤總裁提出的總體發(fā)展目標，并從加強戰(zhàn)略規(guī)劃、項目申報管理、落實目標責任制、預算資金管理、加強審計力度、人力資源管理、行政管理、黨委 群團工作等方面提出了具體要求。

　　集團財務總監(jiān)楊朝禮、重慶五礦總經理劉鳴、北京華陽創(chuàng)美董事長何亞明、集團資金部總經理白文林、華峰石化總經理彭朝輝、天津中元圣總經理劉樹峰、華東管理部總經理李銳、醫(yī)療器械事業(yè)部總經理劉紅雨、恩施藥業(yè)總經理揚艾華、國際部總經理田曉蕾等分別報告了所在公司、部門的主要情況和2017年發(fā)展目標和主要問題。

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