隨著行業(yè)的高速發(fā)展，床行業(yè)在整個家居市場中的占比越來越大，然而材料及人工成本的逐漸上升，大大縮減了床行業(yè)的利潤。那么，面對這種形勢，床企業(yè)該如何扭轉局面才能從中獲益呢？
從高利潤時代走進“微利時代”已是大勢所趨
從高利潤時代走向“微利時代”儼然是形勢所趨，這主要歸結于市場的激烈競爭以及不規(guī)范的營銷市場。曾經(jīng)高利潤的床行業(yè)不復存在，床企業(yè)獲取的利益從起初的30%~40%降為15%~20%，甚至更少。
微利時代就像一股寒流，淘汰凍結只能在暴利生存下的企業(yè)，就如2016年底的因一場環(huán)保風暴淘汰凍結的幾處家具生產(chǎn)基地，讓他們無法在行業(yè)內(nèi)立足和翻身。
床企業(yè)如何在“微利時代”中破土重生？
1、從市場形勢考慮，應杜絕眼前利益
過去幾年，中國的經(jīng)濟呈直線上升，很多床企業(yè)從中獲利，而現(xiàn)如今，床企業(yè)應跟上時代的步伐，更應結合自身的特點去謀發(fā)展。
在“微利時代”中床企業(yè)需要改變的是思維，依據(jù)用戶市場需求來進行改變，考慮長遠的利益，做出正確的變革。
2、從設計理念出發(fā)，應滿足用戶需求
中國床產(chǎn)業(yè)網(wǎng)認為：床行業(yè)未來的發(fā)展理念應注重設計為王。企業(yè)在設計前應該考慮在設計方面有哪些突破？能否滿足消費者的需求和審美。另外，床行業(yè)正緩慢地從設計產(chǎn)品、設計賣場逐步走向設計生活的更高境界，所以床企業(yè)要注重產(chǎn)品設計。
3、從用戶審美出發(fā)，應賦予產(chǎn)品生命力
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于消費也越來越有想法，只有自己的產(chǎn)品擁有底蘊才能受到消費者的喜愛。所以床所蘊含的文化是企業(yè)不得不考慮的問題，例如歐洲的古典，北歐的簡約等。這些不僅豐富了自己的產(chǎn)品還可以增加消費者的選擇范圍，因為在微利時代下，只有具有文化底蘊的產(chǎn)品才具有生命力。
綜上所述，中國床產(chǎn)業(yè)網(wǎng)建議床企業(yè)在微利時代下一定要做好行業(yè)的定位，另外，據(jù)小編了解，該平臺是匯聚床企業(yè)的電商平臺，適合進行采購。還有床行業(yè)行情走勢以及專業(yè)的詢報價，是供應商的不二之選。
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