一是健全了國有企業(yè)人員及分配制度。深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。2015年對縣屬國有企業(yè)人員進(jìn)行了全面核準(zhǔn)，建立和完善了薪酬與業(yè)績掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。

　　二是完善了國有企業(yè)考核體系。依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣國有企業(yè)特征和經(jīng)營范圍，細(xì)化國有企業(yè)考核指標(biāo)，建立健全國有資產(chǎn)保值增值制度和管理激勵(lì)約束機(jī)制。

　　三是加強(qiáng)了國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。2015年，首次編制了國有資本經(jīng)營預(yù)算，并對企業(yè)下達(dá)了預(yù)算指標(biāo)。將取得的企業(yè)國有資本收益，用于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步，補(bǔ)償國有企業(yè)改革成本以及補(bǔ)充社會(huì)保障。

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