近日，咸魚游戲《 陣容》TVC廣告宣傳片現(xiàn)身中超賽場(chǎng)，這是繼亮相各地方賽事頻道后，再次大手筆宣傳，搶占中超直播黃金時(shí)間檔。咸魚游戲通過(guò)一系列針對(duì)球迷們循序漸進(jìn)的推廣節(jié)奏，真正把《 陣容》這款最能體現(xiàn)足球文化的足球題材手游，帶入到球迷的日常文化生活當(dāng)中，反復(fù)強(qiáng)化《 陣容》在足球游戲中的品牌影響力。

《 陣容》亮相各地方賽事頻道

　　攜手地方賽事平臺(tái) 融入球迷生活

　　早在2016年NBA中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁王大為就表示過(guò)，體育游戲用戶來(lái)源有五種，第一種是通過(guò)電視和互聯(lián)網(wǎng)觀賽的球迷，第二種是真正在場(chǎng)上參與運(yùn)動(dòng)的人群，第三種是傳統(tǒng)的游戲用戶，第四種是體育衍生商品的消費(fèi)者，第五種是彩票的彩民。這五種人群有很多交集，我們需要充分了解這五種消費(fèi)人群的情感和物理訴求，通過(guò)球迷感興趣的主題活動(dòng)，增加不同人群之間的互動(dòng)和交流，最終將不同人群之間的重合度逐漸增加。

　　事實(shí)上，這也是咸魚游戲一直在做的事——不僅簽約體育 郜林代言，并且不斷尋求異業(yè)合作，在包括北京體育、上海五星體育等13家地方賽事頻道上曝光，通過(guò)品牌廣告展現(xiàn)《 陣容》在各角度與足球文化相輔相成，促進(jìn)不同類別來(lái)源的足球游戲用戶加入《 陣容》、積極嘗試在《 陣容》上找到自己所需要的點(diǎn)。

　　布局中超重要賽事節(jié)點(diǎn)

　　中超是中國(guó)大陸地區(qū) 別的職業(yè)足球聯(lián)賽， 數(shù)據(jù)顯示，2016年中超累計(jì)收視人次達(dá)到2.84個(gè)億。此次《 陣容》現(xiàn)身中超直播賽場(chǎng)，直接曝光在億萬(wàn)目標(biāo)受眾視線中，并通過(guò)TVC廣告充分展示了自身游戲戰(zhàn)術(shù)策略、球隊(duì)模擬經(jīng)營(yíng)、 杯賽角逐、創(chuàng)新QTE 時(shí)刻等一系列核心玩法，引導(dǎo)億萬(wàn)中超觀眾將賽場(chǎng)中的種種內(nèi)容與游戲的玩法相對(duì)應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)咸魚游戲賽事、游戲、文化三位一體的投放目標(biāo)。

　　為球迷量身定制 打造第一足球手游

　　在其他足球手游中，玩家只需要通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的球隊(duì)，從新手階段一路過(guò)關(guān)斬將成長(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程初上手或許新鮮，但久而久之就索然無(wú)味。球迷需要一款能夠體現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)足球精髓的手游。這恰恰是深耕體育游戲多年的咸魚游戲和在策略頁(yè)游中早已成名的傲世堂，所深諳的道理，因而針對(duì)球迷所需，《 陣容》也是量身定制一系列創(chuàng)新玩法，讓球迷在觀看賽事的過(guò)程中，很容易就把游戲所呈現(xiàn)的豪門對(duì)決，與現(xiàn)實(shí)參照起來(lái)。

　　TVC展示 時(shí)刻玩法

　　在《 陣容》獨(dú)創(chuàng)的球場(chǎng)QTE實(shí)況操作模式中，玩家不再身為旁觀者，而是可以自主抉擇球員的對(duì)抗方式和技能釋放。為了讓玩家感受猶如真實(shí)賽場(chǎng)的代入感，提升游戲可玩性�！� 陣容》還原了球星的個(gè)人絕技，德羅巴的“魔獸突破”、范佩西的“暴力抽射”、羅本的“羅氏跳水”，甚至禁區(qū)內(nèi)的假摔也能獲得點(diǎn)球的機(jī)會(huì)。游戲戰(zhàn)術(shù)配置體系真實(shí)對(duì)應(yīng)了比賽中的控球率和盯防關(guān)系，這些都會(huì)影響陣容在比賽中的進(jìn)攻能力以及防守強(qiáng)度。

　　品牌力量《 陣容》影響超預(yù)期

　　從2014年起，咸魚游戲就在大浪淘沙的手游市場(chǎng)里找到了一份屬于自己的細(xì)分手游領(lǐng)域——體育手游。3年的精品化運(yùn)作，讓《街球聯(lián)盟》、《 陣容》等口碑大作陸續(xù)上線，將對(duì)體育文化領(lǐng)域情有獨(dú)鐘的游戲用戶不斷導(dǎo)入咸魚游戲的體育游戲用戶池。這一用戶池隨著咸魚游戲?qū)⒂螒騼?nèi)所蘊(yùn)含的體育文化二次發(fā)酵后繼續(xù)擴(kuò)大，最終獲得超出市場(chǎng)預(yù)期的產(chǎn)品變現(xiàn)能力，得到專注體育領(lǐng)域的資本認(rèn)可。

　≥咸魚游戲透露，《 陣容》2016年的流水已經(jīng)達(dá)到2.5個(gè)億，這一成績(jī)對(duì)于一款偏小眾體育類產(chǎn)品是一個(gè)巨大的成功。且因?yàn)轶w育文化本身，不會(huì)隨著時(shí)間推移影響弱化，反而會(huì)在層出不窮的各大體育賽事中，反復(fù)得到強(qiáng)化，因而《 陣容》的立體化體育游戲布局策略相對(duì)其他題材游戲，會(huì)有更強(qiáng)大的生命周期和高營(yíng)收階段。咸魚游戲抓住中超到來(lái)的機(jī)遇，搶先中超直播黃金廣告期，明顯將《 陣容》的體育游戲品牌推上一個(gè)高潮。

　　“現(xiàn)在我也算是體育行業(yè)里的人了吧”，咸魚游戲CEO衛(wèi)東冬表示。用做文化的態(tài)度去做游戲，這可以算得上是一種“曲線救國(guó)”的策略，游戲只是一個(gè)入口而不能作為最終目標(biāo)，這恰恰是當(dāng)前廣大體育游戲廠商所不具備卻急需學(xué)習(xí)的一點(diǎn)。目前《 陣容》足球文化推動(dòng)者的形象已經(jīng)深入億萬(wàn)球迷心，成功邁出了自我品牌搭建的重要一步。

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