企業(yè)服務市場，是一個某種程度上在國內(nèi)投資人眼中缺少一點“性感”元素的領域，虛擬現(xiàn)實領域同樣如此。

　　不過，資本回歸理性，市場冷靜下來，不在盲目追捧一些“不切實際”的概念，轉(zhuǎn)而需找有技術有實力的項目，因此一批具有潛力的垂直領域應用開始浮出水面，例如教育、旅游、地產(chǎn)、游戲等，許多人又開始問了今年會是它們爆發(fā)的元年嗎?

　　B端市場，通常被很多投資人和VR/AR領域創(chuàng)業(yè)者看作是一個過渡手段：C端未爆發(fā)前，只能通過B端獲取一些現(xiàn)金流，更為理想的狀況，還能通過某個前沿企業(yè)項目，進行一些工具與模式的創(chuàng)新實踐。

　　0glass創(chuàng)始人蘇波就曾表示，自己一直堅定地走AR+工業(yè)的路線，但很多投資人卻看不太懂，認為這個市場過小，沒有想象空間。

　　不過，這種情況正在發(fā)生變化。

　　對比分析中美“企業(yè)服務市場”吃香程度上的差異性，其中一個關鍵的原因：美國企業(yè)在過去一些年率先遇到市場紅利枯竭，所以對能提高效率、降低成本的工具就比較有興趣;

　　國內(nèi)過去幾年還處于受市場紅利驅(qū)動的狀況。但現(xiàn)在，國內(nèi)的市場紅利也在消失。

　　這時候，那些利用高科技手段能夠降低成本、提高效率、提升用戶體驗的方式，就可能受到B端用戶的青睞。

　　VR+垂直領域的行業(yè)應用，我一直覺得有很大的市場去挖掘，但要真正研發(fā)出解決痛點的解決方案，還需要將VR這樣的工具交給長期浸染在行業(yè)里的專業(yè)人士。

　　上周，光輝城市舉行了一場產(chǎn)品發(fā)布會，現(xiàn)場四五百人的場地坐得滿滿當當，都是建筑、設計領域的從業(yè)者、學生等。每當一款產(chǎn)品或應用發(fā)布，坐在周邊的人就開始很興奮的討論，這個功能如何，實際應用效果會如何……

　　光輝城市的創(chuàng)始人之一的沈力曾經(jīng)說過，最初開始做這家公司，并沒有VR什么事兒，初衷就是想解決傳統(tǒng)建筑設計領域里各種軟件不兼容，同樣的事情要做三遍等痛點。

　　現(xiàn)場發(fā)布的三款產(chǎn)品中，讓人最印象深刻的就是VR+建筑設計軟件Mars，它是VR/PC雙模編輯，在VR編輯模式下，配戴上VR頭顯，可以將建筑設計師腦海中的三維圖紙通過同樣擁有三個維度的VR編輯工具，將它變成一個可以讓人直接進入的虛擬空間。

　　“VR不是因為它是一個高科技，用戶就會買單，最終被接受，一定是因為它實實在在的解決了問題。”一個行業(yè)人士講的一句話，我非常認同。

　　光輝城市的創(chuàng)始人宋曉宇曾經(jīng)在重慶大學任建筑系老師10多年，他除了對傳統(tǒng)設計、提案的流程非常了解外，對這個領域的教育也很有自己的體會。所以，光輝城市也已經(jīng)招生，準備對 的VR方式進行建筑設計領域的教學。

　　VR建筑，聽上去是一個非常窄眾和細分的市場，但如果真能在這個領域扎根，誰知道一個看上去可能不起眼的小切口下面，是否有水草肥美的濕地呢?

　　VR教育，VR旅游……都是今年大家很看好的行業(yè)應用市場。但老實說，目前還沒有看到太多好的模式，關鍵的一點還在于對這個垂直領域的理解還不深刻。

　⊥像一個朋友去一所國際學校調(diào)研VR教育，老師打開柜子，里面是各式各樣所謂的電子化、高科技的產(chǎn)品，全都束之高閣，如果VR只是又一個電子化的工具，它又如何給教育帶來革命性的作用呢?

　　“我們很幸運，恰巧建筑設計這個領域非常適合用VR這樣的工具去提升生產(chǎn)效率，提高客戶的體驗感。”沈力說。

　　是不是其他的垂直行業(yè)都適合呢?我不知道，但這樣的探索需要更多的傳統(tǒng)領域的人加入進來。根據(jù)我的觀察，經(jīng)過2016年的野蠻生長與緊急剎車，各家還存活的VR創(chuàng)業(yè)公司，無論在產(chǎn)品、模式的創(chuàng)新，還是在橫向跨界合作，縱向垂直延伸上都有了不小的突破。

　　2016年，大家會說是VR內(nèi)容元年。2017年，會是VR垂直應用的元年嗎?

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