從2012年開始，每年都會(huì)對(duì)行業(yè)重要事件和趨勢(shì)進(jìn)行梳理、分析，以及預(yù)測(cè)未來。相比于年度總結(jié)，現(xiàn)在的預(yù)測(cè)變得越來越難，尤其是當(dāng)下，英國(guó)脫歐、特朗普贏得奄、人工智能橫掃圍棋界……極速變化中的世界“黑天鵝事件”頻發(fā)，而在商業(yè)世界里也變得愈發(fā)的深不可測(cè)。
2017年又會(huì)篤定發(fā)生哪些事情?微信線下交易超過支付寶、VR 東風(fēng)漸起、制造業(yè)回流美國(guó)本土、IBM收購(gòu) Twitter……關(guān)于2017年的預(yù)測(cè)，我們首先從春節(jié)即將登場(chǎng)的兩位主角說起。
當(dāng)?shù)鄱嫉娜淖由隙假N著二維碼的時(shí)候，你不得不承認(rèn)，移動(dòng)支付已經(jīng)闖進(jìn)了大多數(shù)人的生活。
數(shù)據(jù)也許更直觀——來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2016年Q2中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模達(dá)到9.4萬億元，環(huán)比增速52.1%，同比增長(zhǎng)274.9%。要知道，9.4萬億元大致相當(dāng)于2015年廣東與上海兩地的GDP總額。
蛋糕正在越做越大，搶蛋糕運(yùn)動(dòng)也越來越激烈。三蹦子上的二維碼是貼微信還是支付寶，這是一個(gè)問題?
⊥個(gè)人目前來看，微信支付2017年的勝面要更大。準(zhǔn)確的說，微信支付在第三方移動(dòng)支付的市場(chǎng)份額在新的一年有望超越支付寶。
先來一組來自易觀的數(shù)據(jù)：
很明顯，支付寶與財(cái)付通兩家已基本壟斷了國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)。另外一點(diǎn)是，這倆家似乎正處于此消彼長(zhǎng)的狀態(tài)——從2015年到2016年的第三季度，支付寶的市場(chǎng)份額損失了近18%，而財(cái)付通增加的份額幾乎與此一致。
如果這一趨勢(shì)延續(xù)，財(cái)付通對(duì)于支付寶的超越似乎只是時(shí)間問題。
這是怎么發(fā)生的?
把時(shí)間拉回故事的開始——2015年的春節(jié)。在此之前，支付寶幾乎一手締造了第三方支付市場(chǎng)。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2014年底支付寶第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額超過了80%。
2015 年春節(jié)，微信靠紅包綁定了 2 億張銀行卡，而支付寶達(dá)到這一成績(jī)花了8年。
“先行者”支付寶完成了市場(chǎng)教育的重任后，微信在社交方面的統(tǒng)治力成了它在移動(dòng)支付領(lǐng)域崛起的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。
這里有一份數(shù)據(jù)，第三方數(shù)據(jù)平臺(tái) QuestMobile 9月公布的報(bào)告顯示，在 Android、iOS 兩端，微信、QQ的月活位居前兩位，支付寶則名列第6。
不得不承認(rèn)，作為一個(gè)具有濃厚工具屬性的應(yīng)用，支付寶拿出這樣的成績(jī)已實(shí)屬不易。為了戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者，近年來，支付寶幾乎用了渾身解數(shù)嘗試闖入微信把守的社交陣地。集五福、近似于朋友圈的“生活圈”、類似于偷菜游戲的“螞蟻森林”、再到AR紅包以及引發(fā)風(fēng)波的各種“圈子”。不過目前來看，支付寶仍未在社交領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進(jìn)展。
但螞蟻金服的多元化業(yè)務(wù)確實(shí)建立了一些服務(wù)壁壘，比如水電煤等公共事業(yè)收費(fèi)等方面，支付寶相當(dāng)程度上便利了日常生活。
不過，至少?gòu)漠?dāng)下來看，支付寶的核心優(yōu)勢(shì)仍舊是靠此起家的支付生意，以及圍繞支付召開的各種金融業(yè)務(wù)——這也正是微信支付的短板所在。人們也因此更傾向于將更多的錢放在支付寶中，并把其視為一個(gè)理財(cái)工具，而微信支付則更接近于存放零花錢的錢包。
遺憾的是，純從市場(chǎng)份額來看，金融業(yè)務(wù)的版圖相對(duì)正在減少。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)金融業(yè)務(wù)在第三方移動(dòng)支付交易中所占比例，已從2015年第二季度的46.8%在一年后銳減至20.8%。
與此相對(duì)的是個(gè)人應(yīng)用的強(qiáng)勢(shì)崛起，從29.5%暴漲了一倍有余。依照備注，個(gè)人應(yīng)用包括了轉(zhuǎn)賬、還款等嘲。在微信建構(gòu)的一套良好的人與人之間的支付嘲之下，很難保證支付寶能在這個(gè)方面取得很大優(yōu)勢(shì)。
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